Minimizar el riesgo para asegurar
Su cadena de suministro

Es posible que no pueda evitar el riesgo por completo, pero puede mitigarlo eligiendo los socios, las estrategias y los recursos adecuados. Cuando ser competitivo en su industria significa garantizar el acceso a las piezas que necesita mientras mejora continuamente la productividad, acorta los plazos de entrega y ahorra dinero, cuanto más corta y simple sea su cadena de suministro, mejor.

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Resultados de la cadena de suministro

96%

Reducción en la base de suministro

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400

Piezas de origen local

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35%

Ahorro anual de gastos de existencias

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La selección de componentes simplificada y la cadena de suministro que Optimas recomienda y maneja esta ayudando significativamente para reducir costos, minimizar el riesgo en la cadena de suministro, y aumentar la eficiencia. Esto nos permite enfocarnos en el crecimiento de nuestros trenes de alto rendimiento en Reino Unido.

- Robert O'Hara, Jefe de Categoría, Interior y Carrocería

3 formas de reducir el riesgo de la cadena de suministro

No hay una sola forma de reducir el riesgo de la cadena de suministro, hay tres. En Optimas, hemos desarrollado experiencia en abastecimiento, fabricación y diseño de ingeniería, para que las empresas puedan encontrar y confiar en la solución que mejor se adapte a sus necesidades.

Soluciones de abastecimiento

Con una red global de 4000 proveedores y poder adquisitivo apalancado, Optimas puede ahorrar tiempo y dinero en la adquisición y consolidación de piezas C-Class y MRO. 

Soluciones de fabricación

La planta de fabricación de conformado en frío certificada por IATF de Optimas en Wood Dale, IL, ofrece capacidades internas, un laboratorio de pruebas de calidad de clase mundial y la capacidad de generar una ventaja competitiva para las empresas que buscan soluciones impactantes.

Soluciones de diseño/ingeniería

Nuestra estrategia "Fabricar frente a comprar" aprovecha los ingenieros internos, los fabricantes de herramientas y troqueles, los operadores de máquinas y los técnicos de calidad. Cuando necesite sujetadores complejos o difíciles de encontrar, servicios de diseño de ingeniería, desarrollo de prototipos, pruebas, procesos y cambios de materiales, los ingenieros de Optimas pueden brindarle la solución. 

¿Cuándo usar un fabricante o distribuidor para sus necesidades de cadena de suministro de sujetadores?

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Cero impacto en su línea de producción

Un inconveniente en su línea de producción podría afectar a todos los demás canales de su negocio. Estamos aquí para minimizar su riesgo. Asociarse con Optimas para su logística y administración de la cadena de suministro y soluciones de ingeniería mecánica mantendrá fuerte el flujo de producción.

Consigue tus piezas
entregado a tiempo,
cada vez:

Una plataforma global centralizada apoyada por análisis predictivos, provee una mejor visibilidad en la cadena de suministro para asegurar que sus niveles de inventario coincidan con la demanda del producto.

Nuestra amplia red de proveedores globales y locales nos permiten sacar existencias de otras locaciones con manejo de inventario completo. Desde el fabricante hasta el punto de uso.

La amplia experiencia en logística, los requisitos aduaneros y las relaciones con los transportistas garantizan una entrega fiable.

Empezando

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Preguntas frecuentes sobre la cadena de suministro

Profundice en las mejores prácticas de implementación de gestión de inventario.


Durante una producción completa, el rediseño y la estandarización de esta articulación
ofreció a ambas marcas ahorros de costos significativos al tiempo que mejoró el rendimiento del producto
para sus clientes.

– Steve Adkins, Director de Ingeniería de América del Norte, Optimas

¿Cómo podemos estabilizar, asegurar y optimizar nuestra cadena de suministro?

Encuentre respuestas a estas preguntas frecuentes aquí:

  • ¿Puede mi empresa seguir obteniendo números de piezas, en las cantidades requeridas, cuándo y dónde las necesitamos?

  • ¿Cómo puedo aumentar mi visibilidad en el inventario disponible para mí de mi proveedor de servicios actual?

  • ¿Cuándo es mejor fabricar en lugar de obtener un sujetador?

  • ¿Puede mi proveedor de servicios actual ofrecer impresión 3D o desarrollar dibujos CAD para posibles piezas nuevas o prototipos?

  • ¿Cuándo debería mi empresa externalizar el diseño de la aplicación de un elemento de fijación o sistema de componentes individual?

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