Optimización de la gestión de piezas: 3 consejos para escalar

En este momento, los fabricantes son más conscientes que nunca de sus cadenas de suministro. Esa conciencia ha planteado muchas preguntas sobre cómo mejorar la eficiencia y la resiliencia. He pasado casi tres décadas como profesional de distribución y cadena de suministro, por lo que entiendo los desafíos de equilibrar la continuidad del suministro con la demanda del cliente. Los gerentes de la cadena de suministro están navegando mayor complejidad ya que COVID-19 ha expuesto vulnerabilidades incluso en las cadenas de suministro más seguras. Saber cómo simplificar áreas complejas y estabilizar los enlaces débiles le permitirá escalar hacia arriba o hacia abajo rápidamente a medida que evolucione la demanda. A continuación se presentan algunos consejos perennes para agilice su gestión de piezas para cadena de suministro más fuerte y resistente.

3 consejos para agilizar la gestión de piezas

Conclusiones clave: buscar un proveedor con visibilidad y seguridad en sus líneas de suministro, apoyados en la tecnología necesaria para gestionar la demanda futura independientemente de la pandemia.

1. Encuentre una fuente única para piezas estándar

Seleccionar con una sola fuente para piezas estándar es un sólido primer paso hacia la reducción de la complejidad de la cadena de suministro. Busque un socio con la experiencia suficiente para escalar hacia arriba o hacia abajo para satisfacer sus necesidades, idealmente con socios bien administrados en varias regiones.

2. Elija velocidad y accesibilidad

Una vez que haya consolidado su red de proveedores, asegúrese de que todos los que se quedan a bordo tengan los recursos (tecnología, personas y estabilidad financiera) para cumplir con su producción a medida que se amplía. Su socio de la cadena de suministro debe ser altamente confiable, altamente accesible y enfocado en sus necesidades. Deben ser capaces de cumplir la promesa de pedidos rápidos y fáciles para las piezas más utilizadas. Ya sea una máscara facial o un disco de hockey, tener la confianza de que su pareja puede cumplir es una cualidad fundamental. (Y sí, hemos recibido llamadas de emergencia para discos de hockey. Sucede). Eso es lo que hacen los socios.

3. Exige datos en tiempo real

Además de consolidar a sus proveedores y verificar su velocidad y confiabilidad, pregúnteles cómo pueden ayudarlo con visibilidad en tiempo real de su cadena de suministro. Visibilidad de producción y envío en tiempo real puede ayudarlo a ser proactivo sobre las brechas o posibles interrupciones en su cadena de suministro, ambas críticas para la ampliación. Saber dónde están sus piezas, qué se está agotando y qué tiene en exceso lo ayudará a optimizar su gestión de piezas y evitar interrupciones costosas en su cadena de suministro.

Consejo adicional: encuentre un proveedor con estabilidad financiera comprobada

Incluso el socio más receptivo y centrado en el cliente puede ser vulnerable a fuerzas externas. Lamentablemente, he visto a muchos proveedores cerrar desde que comenzó la pandemia. Lo último que necesita es desarrollar una relación con un proveedor solo para verlos fuera del negocio cuando el mercado da un giro brusco a la izquierda. Busque un socio con estabilidad financiera comprobada que no solo pueda capear la tormenta a su lado, sino que lo ayude a salir adelante cuando las cosas se pongan difíciles.

Unas palabras rápidas sobre cómo reapuntalar su gestión de piezas estándar

COVID-19 todavía está afectando la gestión de repuestos y existe un mayor interés de los fabricantes en reasignar, regionalizar o usar un modelo China + 1 para sus cadenas de suministro.

De hecho, Optimas inauguró recientemente una nueva centro de distribución en St. Louis para apoyar a los clientes de fabricación que necesitan una entrega rápida y confiable de piezas estándar. Esta ubicación estratégica, en el centro del país, junto con una sólida cadena de suministro y cartera de proveedores, ha demostrado ser invaluable para los clientes. Les ha permitido escalar con la demanda de los clientes, mejorar el flujo de efectivo y minimizar los riesgos en un momento en que sus competidores están luchando con bloqueos en Europa y retrasos en China.

Preparando su cadena de suministro para lo que venga después

Si algo me ha enseñado el 2020 es que nuestro mundo ha evolucionado y seguirá haciéndolo en el futuro. Las plantas de fabricación en todos los continentes seguirán observando mayores protocolos de seguridad incluso después de que haya una vacuna. Esto significa que también habrá una demanda continua de otros consumibles, como PPE y productos de desinfección.

Puede optimizar su operación aún más alineándose con un socio que puede suministro de piezas estándar y EPI y MRO para mantenerse seguro y operativo. Eche un vistazo a lo que está haciendo Optimas con estos tres consumibles en es.optimas.com.