Situation

En tant que fabricant de moulinets à ressorts rétractables, motorisés et à manivelle, Reelcraft recherchait une solution innovante de gestion des stocks qui réduisait les risques et les coûts de la chaîne d'approvisionnement tout en optimisant les stocks et l'efficacité.

La solution

Les experts d'Optimas ont analysé les niveaux de consommation et les prévisions de demande, ainsi que des analyses de tendances pour chaque point de contact dans deux usines de fabrication Reelcraft. Les experts d'Optimas ont configuré une matrice pour adapter l'utilisation à chaque point d'utilisation au sein d'un système de rayonnages à deux casiers, de distributeurs automatiques et de casiers afin de satisfaire les niveaux de réapprovisionnement et la disponibilité.

Pour assurer la continuité de la chaîne d'approvisionnement, les commandes de Reelcraft ont été traitées dans un délai d'une heure depuis leurs installations du centre de distribution d'Optimas Elkhart, IN. Cela a permis des livraisons hebdomadaires et la possibilité de réagir rapidement à la dynamique des besoins opérationnels de Reelcraft. La solution Optimas VMI comprend un système de racks et de bacs et des machines OptiVend™ avec des étiquettes codées qui permettent à l'équipe opérationnelle de numériser et de lancer des commandes de réapprovisionnement une fois que les bacs et les positions de vente atteignent les niveaux de stock minimum.

La solution Optimas VMI a permis à Reelcraft de définir des valeurs minimales/maximales optimales pour garantir le flux de production, automatiser le réapprovisionnement des stocks et fournir une visibilité complète sur sa consommation de pièces. La solution de gestion des stocks a également amélioré les niveaux de stock et minimisé le risque de pièces excédentaires et obsolètes.

Résultats

L'objectif de Reelcraft d'optimisation des stocks a été atteint dans les six semaines suivant le début des activités de mise en œuvre d'Optimas. La solution de gestion des stocks a réussi en facilitant une diminution de 40% du stock disponible, en éliminant 90% de leur stock excédentaire et obsolète et en réalisant $131 000 d'économies initiales.