Efficacité. Dans notre monde en constante évolution, où la mondialisation et les technologies en développement rapide stimulent la concurrence comme jamais auparavant, c'est l'efficacité qui fait vendre. Lean Manufacturing, automatisation d'usine, énergies renouvelables ; toutes les avancées majeures de l'industrie au cours de la dernière décennie peuvent être liées à l'efficacité - même les dernières hypercars sont des hybrides. Alors, pourquoi un fabricant mettrait-il son calendrier de production en péril en exploitant une chaîne d'approvisionnement moins qu'efficace ? En tant que fournisseur leader de fixations et de composants de classe C, Optimas Solutions offre un support et une intégration à tous les niveaux ; aidant ses partenaires à réduire les coûts, à standardiser les numéros de pièces et à maximiser la productivité.
Bien qu'elles ne soient pas aussi compliquées techniquement que d'autres composants mécaniques, les fixations jouent un rôle important sur toutes les chaînes de production du monde. Les énormes quantités utilisées quotidiennement par les fabricants, même les petites et moyennes entreprises (PME), sont stupéfiantes, ce qui souligne l'importance d'une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement. Normaliser les conceptions pour réduire le nombre de pièces ; utiliser de nouveaux matériaux pour perdre du poids et de la complexité ; commander auprès d'une source unique pour garantir des coûts réduits et un approvisionnement fiable ; chacune de ces activités peut avoir un effet significatif et instantané sur le résultat net.

Malheureusement, la réalité est qu'il faut beaucoup d'expertise et d'analyses chronophages pour intégrer de tels changements sans interrompre un calendrier de production chargé. Il est très rare que le personnel interne – qu'il s'agisse de l'ingénierie, de la production ou de la gestion – ait la capacité d'enquêter sur de telles choses tout en se concentrant sur des problèmes « plus généraux ». Souvent, ces petits détails restent inexplorés, ce qui signifie qu'il s'agit souvent d'un domaine d'opportunités inexploité.

Capacité de réserve d'approvisionnement

C'est là qu'un fournisseur externalisé de solutions intégrées de chaîne d'approvisionnement et d'assistance technique peut ajouter de la valeur à la production. La philosophie simple d'Optimas est que nous travaillons avec chaque client en tant que partenaire, les aidant à récolter les fruits avec un minimum de bouleversements. Bien sûr, chaque client a une liste différente de capacités, d'exigences, de limites et d'attentes, c'est pourquoi nous concevons et fournissons un service unique pour chacun de nos plus de 4 000 clients dans le monde.

Nos niveaux de service varient en complexité, allant de la fourniture en vrac de fixations standard à des composants techniques sur mesure livrés en gros volumes sur plusieurs sites. Dans de nombreux cas, nous proposons une gestion complète de la chaîne d'approvisionnement d'un client pour les fixations, les composants de classe C et les actifs MRO.

Au début de tout partenariat, nous passons du temps à connaître l'entreprise : vos objectifs, vos points forts, vos produits, vos capacités et vos conceptions futures. Notre équipe évaluera votre situation actuelle et coordonnera une suite de services qui vous aideront à rationaliser et à améliorer votre production tout en maîtrisant le coût total de possession. Une fois opérationnel, notre processus d'analyse et d'évaluation continue nous permet de fournir des rapports précis, ce qui signifie que notre solution évolue avec votre entreprise au fil du temps.

Ce niveau de service n'est possible que grâce aux fondations uniques sur lesquelles repose notre entreprise. Nous avons des analystes et des experts en logistique spécialisés dans la livraison juste à temps et la prévision de la demande ; nous avons des ingénieurs de conception avec des années d'expérience dans des industries aussi diverses que les camions lourds (HDV), l'automobile, l'agriculture et la production d'énergie ; nous possédons des centres de qualité régionaux enregistrés ISO et certifiés VDA 6.2 ; nous offrons même des capacités de fabrication internes aux États-Unis et en Europe. Bref, nous avons investi dans le développement de l'expertise nécessaire pour introduire des changements efficaces sans interruption.

Quant à la capacité, nous avons plus de 1 600 membres d'équipe hautement qualifiés dans plus de 60 sites à travers le monde. Cela signifie que nous sommes en mesure de fournir plus de 9 milliards de fixations et d'autres composants de diverses catégories sur 140 000 SKU.

Récolter les bénéfices

Nous avons fait nos preuves dans les industries dans lesquelles nous travaillons. En fait, les avantages d'un partenariat avec Optimas sont facilement mesurables et s'étendent au-delà de l'avantage évident d'éliminer les temps d'arrêt de votre calendrier de production en raison de ruptures de stock.

Parce que nos capacités s'étendent bien au-delà de la logistique et dans la conception et la fabrication, nous pouvons vous aider à améliorer votre produit dès la planche à dessin. Nos ingénieurs peuvent inspecter et analyser chaque fixation pour voir où la normalisation ou les conceptions techniques pourraient conduire à des améliorations. Un exemple récent a vu le nombre de types de fixation différents chuter de plus de 40% sur une seule ligne de production. Le coût unitaire réduit des commandes en gros plus importantes a conduit à des économies immédiates, tandis que la conception des fixations a accéléré la chaîne de production pour améliorer l'efficacité globale.

Dans un autre exemple, un fabricant leader de machines de construction a cherché à réduire le poids de la cabine de son nouveau modèle afin d'augmenter l'efficacité de la machine. Nos ingénieurs ont appliqué leur expertise et leur approche innovante dès le début de la phase de conception jusqu'aux tests de qualité et de durabilité. Le résultat final a permis au constructeur de réduire le poids de la cabine de 10% tout en réduisant le processus d'assemblage de plus de 30%.

Nous pouvons même aider à reconcevoir la ligne de fabrication d'un client avec les meilleures pratiques de production. Pour un fabricant mondial de machines de construction, nous avons optimisé deux lignes de production dans son usine de 1 250 000 pieds carrés. Nos ingénieurs ont analysé les objectifs de production et ont commencé le processus de découverte en qualifiant les données et en préparant l'installation du matériel logistique indispensable. Grâce au projet, l'installation a amélioré son efficacité de production de 15%.

Efficacité conçue en

En vérité, l'efficacité est un mot très large, qui peut être utilisé pour décrire une multitude d'avantages de conception, dont chacun peut aider une entreprise à conserver un avantage concurrentiel. Il est souvent difficile de réduire toutes les options à quelques options viables – décider laquelle fournira véritablement des améliorations durables à long terme peut être un travail à temps plein en soi.

Contrairement à de nombreuses sociétés de distribution, Optimas n'essaie pas de regrouper tous ses clients dans un service unique. La réalité est que nous sommes un fournisseur de services; nous travaillons avec des entreprises de toutes tailles dans tous les secteurs, et nos capacités s'étendent bien au-delà de la logistique et de la fourniture de pièces standard. Notre configuration de service est conçue pour aligner nos capacités sur les besoins de nos partenaires et notre analyse continue garantit que nous sommes en mesure de proposer des suggestions d'améliorations continues au fil des ans, à mesure que notre relation se développe.