Rationalisation de la gestion des pièces : 3 conseils pour passer à l'échelle

À l'heure actuelle, les fabricants sont plus que jamais conscients de leurs chaînes d'approvisionnement. Cette prise de conscience a soulevé de nombreuses questions sur la manière d'améliorer l'efficacité et la résilience. J'ai passé près de trois décennies en tant que professionnel de la distribution et de la chaîne d'approvisionnement, donc je comprends les défis d'équilibrer la continuité de l'approvisionnement avec la demande des clients. Les responsables de la chaîne d'approvisionnement naviguent une complexité accrue car le COVID-19 a révélé des vulnérabilités même dans les chaînes d'approvisionnement les plus sûres. Savoir comment simplifier des domaines complexes et stabiliser les maillons faibles vous permettra d'évoluer rapidement à la hausse ou à la baisse en fonction de l'évolution de la demande. Vous trouverez ci-dessous quelques conseils persistants pour rationalisez votre gestion des pièces pour un une chaîne d'approvisionnement plus solide et plus résiliente.

3 conseils pour rationaliser la gestion des pièces

Points clés à retenir: Rechercher un fournisseur avec visibilité et sécurité dans leurs lignes d'approvisionnement, soutenues par la technologie nécessaire pour gérer la demande future quelle que soit la pandémie.

1. Trouver une source unique pour les pièces standard

La sélection d'une source unique pour les pièces standard est une première étape solide vers la réduction de la complexité de la chaîne d'approvisionnement. Recherchez un partenaire suffisamment expérimenté pour évoluer à la hausse ou à la baisse pour répondre à vos besoins, idéalement avec des partenaires étroitement gérés dans plusieurs régions.

2. Choisissez la vitesse et l'accessibilité

Une fois que vous avez consolidé votre réseau de fournisseurs, assurez-vous que tous ceux qui restent à bord disposent des ressources (technologie, personnel et stabilité financière) pour répondre à votre production à mesure que vous évoluez. Votre partenaire de la chaîne d'approvisionnement doit être hautement fiable, hautement accessible et axé sur vos besoins. Ils devraient être en mesure de tenir la promesse d'une commande rapide et facile pour vos pièces les plus couramment utilisées. Qu'il s'agisse d'un masque facial ou d'une rondelle de hockey, avoir la confiance que votre partenaire peut livrer est une qualité fondamentale. (Et oui, nous avons rencontré des appels d'urgence pour des rondelles de hockey. Cela arrive.) C'est ce que font les partenaires.

3. Exigez des données en temps réel

En plus de consolider vos fournisseurs et de vérifier leur rapidité et leur fiabilité, demandez-leur comment ils peuvent vous aider avec une visibilité en temps réel sur votre chaîne d'approvisionnement. Visibilité en temps réel de la production et des expéditions peut vous aider à être proactif face aux lacunes ou aux perturbations potentielles de votre chaîne d'approvisionnement, deux éléments essentiels à la mise à l'échelle. Savoir où se trouvent vos pièces, ce qui vous manque et ce qui est en surstock vous aidera à rationaliser votre gestion des pièces et à éviter des interruptions coûteuses de votre chaîne d'approvisionnement.

Astuce bonus : trouvez un fournisseur avec une stabilité financière éprouvée

Même le partenaire le plus réactif et axé sur le client peut être vulnérable aux forces extérieures. Malheureusement, j'ai vu de nombreux fournisseurs fermer leurs portes depuis le début de la pandémie. La dernière chose dont vous avez besoin est de développer une relation avec un fournisseur pour le voir fermer ses portes lorsque le marché tourne brusquement à gauche. Recherchez un partenaire avec une stabilité financière éprouvée qui peut non seulement traverser la tempête à vos côtés, mais aussi vous aider à aller de l'avant lorsque les choses se compliquent.

Un mot rapide sur la relocalisation de votre gestion des pièces standard

Le COVID-19 a toujours un impact sur la gestion des pièces et les fabricants manifestent un intérêt accru pour la relocalisation, la régionalisation ou l'utilisation d'un modèle Chine + 1 pour leurs chaînes d'approvisionnement.

En effet, Optimas a récemment ouvert un nouveau centre de distribution à Saint-Louis pour soutenir les clients fabricants qui ont besoin d'une livraison fiable et rapide de pièces standard. Cet emplacement stratégique, au centre du pays, ainsi qu'une chaîne d'approvisionnement et un portefeuille de fournisseurs solides, se sont avérés inestimables pour les clients. Cela leur a permis d'évoluer avec la demande des clients, d'améliorer les flux de trésorerie et de minimiser les risques à une époque où leurs concurrents sont aux prises avec des blocages en Europe et des retards en provenance de Chine.

Préparer votre chaîne d'approvisionnement pour tout ce qui vient ensuite

S'il y a une chose que 2020 m'a apprise, c'est que notre monde a évolué et qu'il continuera à l'avenir. Les usines de fabrication sur tous les continents continueront d'observer des protocoles de sécurité accrus même après la mise en place d'un vaccin. Cela signifie qu'il y aura également une demande continue pour d'autres consommables, comme les EPI et les produits de désinfection.

Vous pouvez rationaliser davantage vos opérations en vous alignant avec un partenaire qui peut fournir des pièces normalisées et EPI et MRO pour rester en sécurité et opérationnel. Découvrez ce que fait Optimas avec ces trois consommables sur fr.optimas.com.