Comment les programmes de gestion des stocks réduisent votre coût total de possession

La technologie améliore et accélère les programmes d'inventaire géré par les fournisseurs, encourageant davantage de fabricants de taille moyenne à les adopter. Travailler avec un partenaire stratégique créer un programme VMI personnalisé peut aider votre organisation à rationaliser les processus, à améliorer la visibilité des données et à augmenter la productivité. Cela peut également aider à réduire le coût total de possession des pièces que vous gérez.

Qu'est-ce que le coût total de possession ?

Selon le Centre d'achat et d'approvisionnement :

"Le coût total de possession (TCO) est une analyse qui attribue une valeur unique au cycle de vie complet d'un achat d'immobilisations."

Le TCO est calculé en combinant ces trois composants :

1. Coûts d'acquisition
2. Frais de personnel
3. Coûts opérationnels

Un partenaire d'inventaire efficace peut vous aider à contrôler les coûts dans ces trois domaines clés.

Comment la VMI aide-t-elle à réduire le TCO ?

1 Réduction des coûts d'acquisition

Les frais d'acquisition comprennent le coût d'achat de votre équipement ou de vos pièces avant les taxes. Cela peut inclure des coûts ponctuels pour l'équipement nécessaire à l'installation ou à l'utilisation de vos pièces. Un partenaire VMI peut vous aider à réduire vos coûts d'acquisition en achetant pour vous à moindre prix. Une chaîne d'approvisionnement solide et un pouvoir d'achat en volume permettent aux clients d'économiser du capital initial.

2 Coûts de personnel réduits

Les programmes de gestion des stocks réduisent le capital humain nécessaire pour effectuer de nombreuses tâches de gestion des stocks, de la rédaction, la saisie et la gestion de milliers de bons de commande à des tâches pratiques telles que le prélèvement de pièces dans l'entrepôt. Les programmes VMI peuvent également faire gagner du temps aux services des ressources humaines, car ils éliminent l'embauche et la formation du personnel.

L'élimination de dizaines de touches en cours de route permet d'économiser des millions de dollars sur une seule pièce. VMI livre les pièces jusqu'au point d'utilisation. Une fois la commande passée, la prochaine personne à toucher cette pièce est celle qui la met en place sur la chaîne de production. Un programme VMI bien géré donne aux fabricants du temps, de l'argent et du personnel pour se concentrer sur la production.

3 Réduction des coûts d'exploitation

Un programme d'inventaire permet de contrôler les coûts d'exploitation, y compris l'étiquetage, l'emballage et le stockage de milliers de pièces. Cela aide les fabricants à récupérer de l'espace de fabrication.

Le stockage de milliers et de milliers de pièces occupe un espace précieux. Garder moins de stocks sous la main signifie libérer de l'espace d'entrepôt pour la production… et des volumes de production plus élevés signifient plus de revenus.

Les programmes VMI ont également un impact important sur les coûts de fret. Un partenaire peut regrouper de nombreuses pièces en une seule expédition, puis absorber les frais, tarifs et droits de douane pour le transfert de votre fret au-delà des frontières internationales.

Un avantage supplémentaire de VMI est la réduction des déchets, ce qui facilite l'écologisation.

L'utilisation de contenants consignés et recyclables, l'élimination complète du carton sont des améliorations simples que les fabricants peuvent mettre en œuvre pour être plus efficaces et écologiques.

Enfin, les programmes VMI peuvent vous aider à aller plus vite, et dans la fabrication, la rapidité de livraison est essentielle. Les programmes VMI garantissent que les pièces sont là où elles doivent être, à temps.

Votre programme doit garantir que personne n'attend sur une pièce afin que la ligne puisse continuer à avancer et que vous puissiez rapidement évoluer pour répondre à une commande importante. Il n'y a pas de pause, juste de la production.

Succès démontré avec VMI

En tant que fabricants nous-mêmes, nous comprenons la position dans laquelle se trouvent nos clients. Nous recherchons constamment des améliorations de processus pour éliminer les étapes qui réduiront les coûts.

Récemment, Optimas s'est associé à un fabricant d'équipements médicaux qui tentait de réduire les coûts de $5 par unité pour un lit d'hôpital. L'équipe d'ingénieurs d'Optimas s'est mise au travail pour comprendre comment le lit était fabriqué et a proposé une solution d'ingénierie qui allait au-delà d'une simple économie d'argent sur les pièces et a aidé notre client à atteindre son objectif.

La clé d'un programme VMI efficace est une approche holistique qui commence par nos experts en ingénierie qui comprennent comment les produits de nos clients sont fabriqués.

Partenariats VMI : un Win-Win

VMI est un partenariat et votre fournisseur VMI doit être aussi investi que vous dans votre réussite. Cela inclut la recherche de moyens de réduire votre coût total de possession. Nous y participons avec nos clients et nous en faisons un gagnant-gagnant. Tout ce que vous pouvez nous donner à faire, vous économisez de l'argent.