英國格勞斯特（GLOUCESTER）–增長是大多數企業的主要目標，但是當增長迅速發生時，隨著企業適應新的商業環境，它可能給組織帶來更多壓力。汽車行業的一級供應商羅斯蒂汽車公司（Rosti Automotive）遇到了這樣的挑戰，因為贏得新的大合同為其現有供應鏈帶來了壓力。因此，羅斯蒂汽車公司選擇了緊固件和供應鏈解決方案的全球領先分銷商和服務提供商Optimas Solutions來簡化和管理其供應鏈，從而使羅斯蒂汽車公司能夠將全部精力放在其核心業務活動上。

Rosti Automotive是OEM汽車製造商的高級零件和組件供應商，其產品包括精密模壓產品，系統組件和組合儀表。為了製造這些產品，需要廣泛的單個零件。但是，在為OEM客戶贏得大筆合同後，Rosti Automotive需要重組和優化其供應鏈以擴大規模以滿足不斷增長的需求，因此，它與Optimas聯繫建立了合作夥伴關係。

重點集中在斯坦福橋和皮克林的Rosti汽車公司的兩個工廠，其零部件的採購最初是通過高度複雜的供應鏈交付的。所提供的組件在幾種不同的產品類別中有所不同，包括緊固件，c級組件，泡沫，膠帶和橡膠零件。因此，由於需求增加，如果要交付新訂單，Rosti Automotive會犧牲時間來管理供應鏈。 Optimas依靠其全球產品類別組合和分銷服務方面的專業知識來簡化供應鏈以提供解決方案。

Optimas提出的最初建議極大地簡化了供應鏈，為所有Rosti Automotive的零部件問題提供了一個聯繫點，同時還提供了所需的零件。這導致Pickering和Stamford Bridge的供應商減少。通過簡化供應鏈並建立集中的聯繫點，從組件規格和物流角度提高了效率。 Optimas通過提供其組件組合來替代供應鏈中更複雜的方面，從而能夠利用其為此類客戶提供服務的數十年經驗。這種專業知識確保Optimas可以提供各種零件以滿足Rosti Automotive的要求。

因此，羅斯蒂汽車公司可以專注於其核心商品，例如塑料，油漆以及少數提供其他產品的製造商。現在，通常用於下訂單，追逐組件和進行一般管理所花費的時間是免費的，這使Rosti Automotive在分配容量方面更具活力。對於絕大多數必需的零件，Rosti汽車工程師現在可以簡單地與Optimas聯繫，以根據需要主動管理零件的流入。

Optimas項目執行經理Kevin Johnson表示：“我們目前在斯坦福橋和Pickering都有一個現場特使，因此我們可以確保零件及時有效地交付到生產線。除此之外，特使還可以對任何線路做出快速反應，或者根據客戶的需要進行更改。此外，由於我們仍在執行供應框架，因此我們每週進行一次實施審核，以便我們可以繼續提高效率。這意味著我們可以更有效地管理供應鏈，並更加了解Rosti Automotive，從而可以提高響應速度。通過簡化的供應鍊和緊密的聯繫，我們可以直接處理新合同中零件的增加。”

為了管理組件的流入，Optimas引入了直接進給系統，該系統利用容器和機架（由Optimas操作）根據需要向生產線提供最佳數量的零件。這種精益製造方法可提高效率，但由於需要在現場存儲的零件較少，因此還節省了倉儲空間。

凱文繼續說：“通過有能力的零件供應合作夥伴，簡化供應鏈的好處顯而易見。 Rosti Automotive遇到的後勤問題已經煙消雲散，該業務正在使新合同的機會最大化。”

通過與全球供應合作夥伴合作，Rosti Automotive能夠應對快速增長的新挑戰，同時也為提高效率和減少交貨時間打開了大門。兩家公司可以共同合作，定義緊固件要求，同時無縫地實施新的供應政策和程序。