如何實現永續製造流程

過去十年，所有產業的環保責任焦點都發生了巨大轉變。 ESG（環境、社會與治理）目標隨著日益嚴格的政府目標和消費者偏好要求降低碳排放，「低碳」已開始主導企業對話。

隨著對溫室氣體和化石燃料影響的研究變得更加廣泛，各部門需要對其排放負責。於是，人們的目光牢牢地聚焦在製造業上，這為製造業做出了貢獻。全球溫室氣體排放量24.6%。

對製造商來說，承擔責任和承擔責任從未如此重要重新評估其生產過程的各個方面降低從採購到製造和運輸的碳排放水準。即使是最小的變化也可能對產業的碳足跡產生重大的正面影響。

環保製造也可以對商業勝利和利潤產生相當大的影響。最近發現 44% 的消費者現在更有可能從明確致力於永續發展的品牌購買產品，這個數字很可能只會增加。隨著越來越多的人評估自己對全球暖化的個人貢獻，許多人正在重新評估與他們合作的企業。

近段時間，廠商紛紛參與永續舉措純粹是從效率的角度出發，因為他們的目標是簡化供應鏈並應對不斷上漲的大宗商品價格。但永續性超越了這些更大的挑戰，許多更小、更切實的變化可以產生即時的正面影響。

轉向再生能源

內部綠色倡議

對永續製造的承諾可以從企業中的人員開始。從尋求節能效率的製造商到記得在一天結束時關閉技術的辦公室工作人員，在整個企業範圍內開展節能運動，可能會對公司更廣泛的可持續發展目標產生連鎖反應。
鼓勵員工簡單地「思考綠色」也可以對整體排放量產生相當大的影響，例如邀請同事使用火車、公車和自行車而不是開車上班。

除了日常實踐之外，企業重新評估更廣泛的流程也很重要。儘管全球化和日益先進的技術促進了全球採購，但 COVID-19 大流行的影響加上生態倡議，鼓勵許多人在離家更近的地方採購零件和材料。

在岸、近岸和回流

隨著越來越多的消費者轉向具有永續發展資質的消費者，產品可追溯性已成為旨在改善碳足跡的製造商的關鍵考慮因素。交通物流貢獻了世界碳排放量的三分之一，而這個數字其實已經增加8% 自疫情措施解除以來。因此，對於製造商來說，限制他們所需的運輸量變得前所未有的重要。
在岸和近岸外包為這個問題提供寶貴的解決方案。如果製造商位於歐洲，那麼從遠東採購的零件顯然比從英國採購的零件需要更多的運輸，從而從生產過程的一開始就促進整體較低的碳足跡。
除了永續發展的好處外，在岸和近岸外包的副產品是縮短交貨時間，這意味著製造商可以依靠源源不絕的零件來滿足需求。在地化採購還可以讓企業避免意外的運輸和海關費用，而且客戶和供應商之間的物理距離也增強了更有成效的溝通，從而提高了整體生產流程的效率。