現在是時候擁抱工程零件近岸外包的 3 個原因

發表者
梅根朗
高級營銷經理

取得複雜的工程緊固件(例如客製化的重型和輕型夾具、外螺紋螺絲和螺栓等非標準零件)存在巨大風險。同時,高旋轉率的緊固件(在生產中經常使用的緊固件)也會出現高風險。

在這些複雜和/或需求場景中,出於下面描述的三個原因,可能是時候問自己了:“我是否應該考慮將我們的緊固件供應鏈的一部分近岸外包?”

1.你在溝通障礙和時區失調中掙扎

無論您位於不同的辦公室或時區,還是使用其他主要語言,溝通差距都會阻礙與離岸供應商的合作。相反的日程安排會讓即時互動變得困難、決策緩慢、解決問題效率低。

區域化方法提供技術存取、設計審查、更短的交付時間以及來自單一提供者的本地支援。您可以與相同的人員和機器一起工作,以實現他們的目標 高度工程化的緊固件,從技術、品質和交付的角度創造了舒適度。

2.您擔心品質和監督挑戰

從全球市場取得材料時,確保品質標準可能更具挑戰性,因為品質標準因採購地點而異。只有透過定期現場考察、即時品質檢查和對生產階段的控制,才能對生產過程保持高水準的監督。從地球另一端採購可能會對您確保可用性的能力產生負面影響 優質緊固件 符合您的品質標準,特別是具有特殊二次加工的零件,例如防腐蝕、潤滑性和抗紫外線(例如 Di Spin、Electrocoat、Zinc 和 Topcoat)。

選擇離家較近的地方採購可以讓您對收到的材料感到安心。採購更高品質的材料是降低製造成本的理想方法,因為它可以讓您的供應鏈保持一致性和可預測性。

3.您希望降低運輸成本和碳足跡問題

零件到達生產設施的旅程的來源是降低成本和確保可用性的一個很好的起點。經過 近岸外包,您會對生產、成本和碳足跡產生正面影響。透過近岸外包縮短運輸距離有助於節省成本,並與供應鏈中所有參與者的減碳目標保持一致。

獎勵:您想要心靈的平靜

資源可用性比以往任何時候都更讓位給可訪問性和可靠性。簡而言之,您的供應商的好壞取決於其按規定採購和交付零件的能力。隨著北美和歐洲的商業領袖預計以下方面的未來影響,近岸外包和在岸外包一直在成長:

  • 取得原料,如鋼鐵
  • 因司機短缺導致運送延誤
  • 缺乏熟練專業人員導致的招募問題
  • 增加運輸成本
  • 和地理挑戰

價格不那麼重要,而更多的是一致、快速的履行和全方位服務體驗。基於公司收購策略、分銷網絡、服務聲譽和品質認證的市場需求表明合作夥伴是否擁有適當的基礎和流程。

結論:解讀策略轉變的跡象

對於尋求優化營運的工業原始設備製造商來說,認識到這些因素至關重要。以區域化製造商為來源的工程零件近岸外包是為了抓住地理鄰近、文化一致性和加強協作的優勢。 OEM 採購商可以透過留意這些跡象並實施近岸計劃,在時間日益敏感的市場中取得成功。

回流和過渡到新供應商會產生前期成本。不過,您可以透過尋找具有聲譽/經驗、認證和整合服務能力的全方位服務合作夥伴來減少這些問題。與將轉型視為合作夥伴而不僅僅是另一筆交易的人(如 Optimas)在附近或在岸。

作為製造商和分銷商,Optimas 可以查看客戶的 BOM、橡膠和塑膠組件,以及製造商單獨可能無法提供的其他 C-Class 產品。雙源能力大大增強了您的供應鏈和採購策略,因為您可以將採購的廣度和深度與在本地製造更複雜零件的能力結合起來。

Optimas Solutions 是在英國、美國和墨西哥擁有內部冷成型的少數幾家公司之一,該公司補充了零件採購的全球分銷。 Optimas Solutions 結合了製造和分銷能力,代表了兩全其美,對於精明的 OEM 和分銷商來說是一個巨大的勝利。

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