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製造商使用供應商管理的庫存程序的5個原因
以下是五個原因 供應商管理庫存 (VMI) 是一種不斷發展的實踐,旨在簡化您的供應鏈、降低成本、提高零件消耗可見度以及為更重要的活動重新部署勞動力。
衡量 VMI 計劃價值的 6 個 KPI
一個很棒的 VMI 程序,一個 顯著節省成本和時間, 很可能已經隨著時間的推移進行了測量和優化。我們將在本文中探討的六個 KPI 將幫助您跟踪和使用關鍵數據來持續改進您的計劃。
正確提交 PPAP 的誤區和現實
如果使用得當,PPAP 是一個非常可靠的工具——但我們經常看到關於 PPAP 的錯誤傳達和錯誤假設,這可能 延遲甚至推遲工程部件的交付.