利用工程和品質服務有許多好處，從提高緊固件概念一直到最終產品的效率，以及確保產品符合裝配線所需的品質和工程要求。

在我們最新的 Optimas 工具箱講座播客撰稿人Graeme Bassett（亞太區副總裁）、Greg Babinec（美國應用工程師）、Jonathan Christopher（英國品質總監）和Stuart Katz（美國行銷總監）整理了製造商應利用工程和品質服務的五個關鍵原因。

格雷姆
巴塞特

Optimas 亞太區副總裁

格雷格
巴比內茨

美國應用工程師，Optimas

喬納森
克里斯多福

英國品質總監，Optimas

史都華
卡茨

營銷總監，奧普瑪斯

您可以快速獲取下面我們的工程和品質解決方案播客的片段，以了解討論，或者 在這裡深入了解並收聽完整的播客.

1. 納入工程支援－越早越好

「在產品生命週期中儘早正確利用工程和品質服務將有助於最大限度地提高原始概念的效率，」Babinec 說。

工程和品質服務的重點是降低產品生命週期每個階段的成本，因此您越早開始實施功能改進、零件的一般可製造性甚至提高組裝效率，您可能會看到更大的成本降低成本。這稱為事前品質。

這些服務也可以提供事後支援。當設計在生產中凍結時，工程師可以支援解決零件問題並解決影響生產線的問題，但是如果您在產品生命週期開始時融入工程專業知識，則可以避免這些問題。

2. 讓專家標準化您的零件以獲得更好的獲利能力

「我們發現越來越多的客戶不再發送圖紙並詢問報價。越來越多的客戶向我們提供了簡介，並要求利用我們資料庫中現有的即時零件來滿足他們的設計需求，」Bassett 評論道。

透過推薦現有零件，由於零件已有庫存，從而加快了上市時間，工程方法可以防止零件激增，避免使用新工具，並縮短交貨時間。客戶可以存取產品資料庫來查看和下載 3D 模型，以便在其設計中進行測試。從成本角度來看，這有助於客戶透過經過試驗和測試的設計將產品快速推向市場。標準化可以為客戶節省成本並提高獲利能力。

為什麼要花時間創建新圖紙？ 與經銷商合作 他擁有工程專業知識，建議庫存零件可以幫助消除模具和 PPAP 支出，這將再次有助於加快產品上市流程。

“現實情況是，由於複雜程度降低，當工程服務儘早納入設計階段時，您會受益更多，最終使您能夠專注於構建產品。”

Graeme Bassett，Optimas 亞太區副總裁

現在聽

3. 評估生產流程以發現損失

“在查看生產流程時，您需要檢查整個情況。” Babinec 繼續說道，「例如，在進行生產線巡視時，我們的工程服務會識別出需要提高生產率的領域，例如生產線上的組件要求或生產線軌道的缺陷。

「您能否對緊固件進行顏色編碼，以防止具有不同等級或塗層的外觀相似的緊固件出現裝配錯誤，從而幫助區分它們並減少生產錯誤和成本？

「子組裝是在線上完成的嗎？如果是的話，工程師可以推薦一種配套解決方案，以便預先組裝零件，這將減少賽道時間並提高效率。

這些只是幾個範例，展示了透過為您的營運和生產流程整合工程支援可以實現的成本節約。

4. 為什麼您應該與具有內部能力的經銷商合作

「在Optimas，我們在全球各地設立了品質實驗室，因為我們知道，如果我們控制所分銷零件的質量，我們就可以確保品質檢查流程比我們將相同的產品發送到其他國家時更有效率、更快速地完成。擁有一個額外的合作夥伴來檢查您的零件將增加您的零件的上市時間並可能增加成本，」克里斯托弗說。

這要求客戶對您提供的流程和零件有信心，隨著合作夥伴關係的不斷發展，這項策略需要時間來建立信任。當然存在使用外部品質測試服務的需求；然而，b如果您選擇可以測試和分銷您零件的合作夥伴，這將有助於您的長期營運效率.

5. 不要將緊固件放在設計待辦事項清單的最後

「根據我們的經驗，在工程和品質方面投入大量精力的零件往往會成為品質更好的產品。就這麼簡單。但緊固件通常是設計到組件中的最後一個部件。這可能會導致工程師因設計限製而陷入困境並無意中將自己置於困境。這就是我們的工程師透過標準化零件或他們已經購買的零件來引導客戶的設計提供巨大價值的地方，」Babinec 說。

英國品質總監喬納森·克里斯托弗補充道：「品質也是如此。糟糕的品質往往來自於犯錯的機會。因此，如果您可以透過減少轉換來簡化生產流程，因為您運行的是更大批量的單一組件而不是大量不同的零件，這將轉化為改善的客戶體驗。一個組件將減少生產線上的錯誤，從而在整個過程中取得勝利。

Optimas 是全球領先的緊固件和 C 級零件分銷商和製造商，也為客戶提供全方位服務解決方案，其中包括工程專業知識和內部品質能力。即使是最小的零件也會對您的業務產生重大影響。這就是為什麼我們專注於為您尋找能夠提高效率並推動整個企業獲利成長的解決方案。

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