英国格劳斯特（GLOUCESTER）–增长是大多数企业的主要目标，但是当增长迅速发生时，随着企业适应新的商业环境，它可能给组织带来更多压力。汽车行业的一级供应商罗斯蒂汽车公司（Rosti Automotive）遇到了这样的挑战，因为赢得新的大合同为其现有供应链带来了压力。因此，罗斯蒂汽车公司选择了紧固件和供应链解决方案的全球领先分销商和服务提供商Optimas Solutions来简化和管理其供应链，从而使罗斯蒂汽车公司能够将全部精力放在核心业务活动上。

Rosti Automotive是OEM汽车制造商的高级零件和组件供应商，其产品包括精密模压产品，系统组件和组合仪表。为了制造这些产品，需要广泛的单个零件。但是，在为OEM客户赢得大笔合同后，Rosti Automotive需要重组和优化其供应链以扩展规模，以满足不断增长的需求，因此，它与Optimas联系建立了合作伙伴关系。

重点集中在斯坦福桥和皮克林的Rosti汽车公司的两个工厂，其零部件的采购最初是通过高度复杂的供应链交付的。所提供的组件在几种不同的产品类别中有所不同，包括紧固件，c级组件，泡沫，胶带和橡胶零件。因此，由于需求增加，如果要交付新订单，Rosti Automotive会牺牲时间来管理供应链。 Optimas依靠其全球产品类别组合和分销服务方面的专业知识来简化供应链以提供解决方案。

Optimas提出的最初建议极大地简化了供应链，为所有Rosti Automotive的零部件问题提供了一个联系点，同时还提供了所需的零件。这导致Pickering和Stamford Bridge的供应商减少。通过简化供应链并建立集中的联系点，从组件规格和物流角度提高了效率。 Optimas通过提供其组件组合来替代供应链中更复杂的方面，从而能够利用其为此类客户提供服务的数十年经验。这种专业知识确保Optimas可以提供各种零件以满足Rosti Automotive的要求。

因此，罗斯蒂汽车公司可以专注于其核心商品，例如塑料，油漆以及少数提供其他产品的制造商。现在，通常用于下订单，追逐组件和进行一般管理所花费的时间是免费的，这使Rosti Automotive在分配容量方面更具活力。对于绝大多数必需的零件，Rosti汽车工程师现在可以简单地与Optimas联系，以根据需要主动管理零件的流入。

Optimas项目执行经理Kevin Johnson表示：“我们目前在斯坦福桥和Pickering都有一个现场特使，因此我们可以确保将零件及时有效地交付到生产线。除此之外，特使还可以对任何线路做出快速反应，或者根据客户的需要进行更改。此外，由于我们仍在执行供应框架，因此我们每周进行一次实施审核，以便我们可以继续提高效率。这意味着我们可以更有效地管理供应链，并更加了解Rosti Automotive，从而可以提高响应速度。通过简化的供应链和紧密的联系，我们可以直接处理新合同中零件的增加。”

为了管理组件的流入，Optimas引入了直接进给系统，该系统利用容器和机架（由Optimas操作）根据需要向生产线提供最佳数量的零件。这种精益制造方法可提高效率，但由于需要在现场存储的零件较少，因此还节省了仓储空间。

凯文继续说：“通过有能力的零件供应合作伙伴，简化供应链的好处显而易见。 Rosti Automotive遇到的后勤问题已经烟消云散，该业务正在使新合同的机会最大化。”

通过与全球供应合作伙伴合作，Rosti Automotive能够应对快速增长的新挑战，同时也为提高效率和减少交货时间打开了大门。两家公司可以共同合作，定义紧固件要求，同时无缝地实施新的供应政策和程序。