效率。在我们瞬息万变的世界中，全球化和快速发展的技术以前所未有的方式推动竞争，而效率才是卖点。精益生产，工厂自动化，可再生能源；过去十年中，行业中的所有重大进步都可以与效率联系起来，即使最新的超级跑车都是混合动力车。那么，为什么制造商会通过经营效率不高的供应链而使生产计划面临风险？作为紧固件和C级组件的领先供应商，Optimas解决方案在每个级别提供支持和集成。帮助其合作伙伴削减成本，标准化零件编号并最大化生产率。
尽管它们在技术上可能不如其他机械组件那么复杂，但紧固件在世界上每条生产线上都起着重要作用。甚至中小企业（SME）制造商每天使用的大量产品也令人震惊，这突显了有效的供应链管理的重要性。标准化设计以减少零件数量；使用新材料减轻重量和复杂性；从单一来源订购，以确保较低的成本和可靠的供应；这些活动中的每一项都会对利润产生重大而即时的影响。

不幸的是，现实是，为了在不中断繁忙的生产计划的情况下集成此类更改，需要大量的专业知识和费时的分析。内部人员（无论是工程人员，生产人员还是管理人员）很少有能力调查这些事情，同时专注于“大局”问题。通常，这些较小的细节仍待探索，这意味着它常常是一个尚未开发的机会领域。

采购备用容量

在这里，集成供应链解决方案和工程支持的外包提供商可以为生产增加价值。 Optimas的简单理念是，我们与每个客户作为合作伙伴合作，以最小的动荡帮助他们获得回报。当然，每个客户都有不同的功能，要求，局限性和期望清单，因此我们为全球4,000多个客户中的每一个建立并提供独特的服务。

我们的服务水平在复杂性上有所不同，从大量供应标准紧固件到量身定制的工程组件，其大量交付到多个地点。在许多情况下，我们为客户的紧固件，c级组件和MRO资产的供应链提供完整的管理。

在任何合作关系开始时，我们都会花时间来了解业务：您的目标，优势，产品，能力和未来设计。我们的团队将评估您的当前状况并协调一套服务，以帮助您简化和改善生产，同时控制总拥有成本。一旦启动并运行，我们的连续分析和评估过程将使我们能够提供准确的报告，这意味着我们的解决方案会随着时间的推移与您的公司一起发展。

由于我们的业务建立在独特的基础之上，因此才可能达到此服务水平。我们有专门从事即时交付和预测需求的分析师和物流专家；我们拥有设计工程师，他们在重型卡车（HDV），汽车，农业和发电等行业拥有多年经验。我们拥有区域性的ISO注册和VDA 6.2认证的质量中心；我们甚至在美国和欧洲都提供内部制造能力。简而言之，我们已投资开发所需的专业知识，以进行无间断的有效变更。

在能力方面，我们在全球60多个地区拥有1600多名训练有素的团队成员。这意味着我们能够提供超过90亿个紧固件和其他组件，涵盖14万个SKU中的各种类别。

收获好处

我们在所从事的行业中都有成功的成功记录。事实上，与Optimas结成伙伴关系的好处很容易衡量，并且超出了消除由于库存短缺而导致的生产计划停机的明显优势。

因为我们的能力远远超出了物流范围，还延伸到了设计和制造，所以我们可以帮助改善您在图纸板上的产品。我们的工程师可以检查和分析每个紧固件，以了解标准化或工程设计可以在哪些方面带来改进。最近的一个例子表明，在一条生产线上，不同紧固件类型的数量下降了40%以上。大量订单减少了单位成本，从而立即节省了成本，同时紧固件设计加快了生产线的速度，从而提高了整体效率。

在另一个示例中，一家领先的建筑机械制造商试图以其最新型号减轻驾驶室重量，以此来提高机械效率。我们的工程师从设计初期就开始运用他们的专业知识和创新方法，进行质量和耐久性测试。最终结果使制造商减少了10%的驾驶室重量，同时也减少了30%的组装过程。

我们甚至可以帮助您根据生产最佳实践重新设计客户的生产线。对于一家全球工程机械制造商，我们在其1,250,000平方英尺的工厂中优化了两条生产线。我们的工程师分析了生产目标，并通过验证数据并准备急需的后勤硬件安装来开始发现过程。作为该项目的结果，该工厂的生产效率提高了15%。

效率设计

实际上，效率是一个非常宽泛的词，可以用来描述众多设计优势，每一项优势都可以帮助企业保持竞争优势。通常，很难将所有选择缩小到几个可行的选择–决定哪种选择真正可以提供长期的可持续发展本身就是一项全职工作。

与许多分销公司不同，Optimas并未尝试将其所有客户归为一种“一刀切”的服务。现实情况是我们是服务提供商；我们与所有行业的所有规模的公司合作，我们的能力已超越了物流和标准零件的供应范围。我们的服务设置旨在使我们的能力与合作伙伴的需求保持一致，我们不断的分析确保我们能够随着我们关系的发展，为多年来的持续改进提供建议。