库存管理计划如何降低您的总体拥有成本

技术正在改善和加速供应商管理的库存计划，令人鼓舞 更多中型制造商来拥抱他们。 使用 战略合作伙伴 建立定制的VMI程序可以帮助您的组织简化流程，提高数据可视性并提高生产率。它还可以帮助降低所管理部件的总拥有成本。

什么是总拥有成本？

根据 采购与采购中心：

“总拥有成本（TCO）是一项分析，它在资本购买的整个生命周期中具有单一价值。”

总拥有成本是通过结合以下三个因素来计算的：

1. 购置成本
2. 人事费
3. 营运成本

有效的库存合作伙伴可以帮助您控制这三个关键领域的成本。

VMI如何帮助降低总拥有成本？

1降低购置成本

购置成本包括税前购买设备或零件的成本。这可能包括安装或使用零件所需设备的一次性费用。 VMI合作伙伴可以通过以较低的价格为您购买来帮助您降低购置成本。强大的供应链和批量购买力使客户可以节省前期资金。

2较低的人员成本

库存管理程序减少了执行许多库存管理任务所需的人力资本——从编写、输入和管理数以千计的 PO 到诸如在仓库地板上挑选零件的实际操作任务。 VMI 计划还可以为人力资源部门节省时间，因为它们消除了人员的雇用和培训。

沿途消除数十次接触可为单个零件节省数百万美元。 VMI 将零件直接送到使用点。下订单后，下一个接触该零件的人就是将其放置在生产线上的人。运行良好的 VMI 程序可以让制造商有时间、金钱和人员重新专注于生产。

3降低运营成本

库存计划有助于控制运营成本，包括标签、包装和存储数千个零件。这有助于制造商回收制造空间。

存储成千上万个零件会占用宝贵的空间。保持较少的库存意味着为生产释放了仓库空间……而更高的产量意味着更多的收入。

VMI 计划对货运成本也有很大影响。合作伙伴可以将许多部件合并为一次装运，然后承担跨境转运货物的费用、关税和关税。

VMI的另一个好处是减少了浪费，使其更易于绿色环保。

使用可回收和可回收的容器，完全消除纸板是制造商可以实施的简单改进，以提高效率和绿色程度。

最后，VMI程序可以帮助您更快地移动，在制造过程中，交付速度是关键。 VMI程序确保零件准时到达目的地。

您的程序应确保没有人在等待零件，这样生产线才能继续前进，以便您可以迅速扩大规模以满足大批量订单。没有暂停，只有生产。

展示了VMI的成功

作为制造商自己，我们了解客户所处的位置。我们一直在寻求流程改进，以消除会降低成本的步骤。

最近，Optimas与一家医疗设备制造商合作，该公司试图将医院病床的单位成本降低$5。 Optimas工程团队开始了解床的制造方式，并提供了一种工程解决方案，不仅节省了零件成本，还帮助我们的客户实现了目标

一个有效的 VMI 计划的关键是一个整体的方法，从我们的工程专家了解我们客户的产品是如何制造的开始。

VMI合作伙伴关系：双赢

VMI是一种合作伙伴关系，您的VMI供应商应该与您一样成功地投入资金。这包括寻找降低总拥有成本的方法。我们与客户一起参与其中，并实现双赢。您可以给我们做的任何事情，都可以节省金钱。