Üretim elektrifikasyonu şu anda bir an yaşıyor ve araçların çok ötesine geçiyor. Birçok üretici elektrifikasyonu bir uygulama olarak benimsemeye başlıyor. Bir Deloitte araştırmasına göre, Ankete katılan yöneticilerin 70%'si endüstriyel süreçlerin elektrifikasyonunu benimsemeyi planladıklarını söyledi.

Bu değişimin bir nedeni var.

McKinsey projeksiyonlarına göre, yenilenebilir enerji kaynaklarının üretmesi muhtemeldir. 2035 yılına kadar dünya elektriğinin yarısından fazlası. Ve yenilenebilir enerji kaynakları uzun vadede daha az maliyetli olduğu için elektrik fiyatları düşecek. Sektördeki artan yenilenebilirlik beklentisiyle birleşen bu düşüş, elektrikle çalışan ürünlere (örneğin otomobiller, ısıtıcılar, tarım makineleri) yönelik talebin hızla artmasına neden olacak.

Sonuç olarak, yenilenebilir enerji artık geçici bir hevesten daha fazlası olarak kabul ediliyor. Üreticiler, endüstriyel süreçlerin elektrifikasyonuna doğru ilerlemenin aciliyetini hissediyor ve buna göre strateji oluşturmaya başlıyor. Ancak elektrifikasyon fikrini benimserken, sürdürülebilir üretim uygulamaları yaratmanın zorlukları da ortaya çıkacak:

• Kurulacak Yeni Tedarik Zinciri Süreçleri: Üreticilerin elektrifikasyon taleplerine ayak uydurmak için yaklaşımlarının ölçeğini ve çevikliğini değiştirmesi gerekebilir. Ayrıca yeni tedarik zincirleri için desteğe ihtiyaçları olabilir.
• Anlaşılması Gereken Yeni Malzemeler: Elektrikli ürünler yapmak, ekiplerin kendilerini yeni terminolojilere alıştırmasını gerektirebilir. Üretimde yenilenebilir enerji kullanmak, ihtiyaç duyduğumuz malzemeleri değiştirecek, benzersiz güçlü yönler, zayıf yönler ve toleranslar getirecektir.
• İzlenecek Daha Yeni, Daha Katı Düzenlemeler: Yenilenebilir enerjiye geçiş, daha sıkı yönetişimi kabul etme ve bunlara bağlı kalma ihtiyacı yaratıyor. Elektrifikasyonu benimseyen üreticilerin uyumluluğu ciddiye almaya hazır olması gerekir.

Üreticiler yenilenebilir enerjinin faydalarından yararlanmak istiyorsa, bu engellerin kaldırılması gerekiyor.

İmalat Elektrifikasyonunun Mevcut Durumu

Endüstriler artık yenilenebilir enerjinin üretimin geleceği için ne kadar önemli olduğunu anlıyor. Ve bu, bazı anlık tahminlerle birlikte gelen bir gerçekleşmedir.

Başlangıç olarak, endüstri liderleri üretim uygulamalarını değiştirmek için baskı hissediyorlar. Değişen mevzuat ve çevresel endişelerin artması, yenilenemez statükonun sürdürülmesini daha da zorlaştırıyor. Bu, üreticilerin uygulamalarını gözden geçirmelerine ve endüstri liderlerinin kendi enerji kullanımlarını ve rehin vermek sera gazı emisyonlarını azaltmak için.

Ayrıca, emisyonları düşürmenin doğasında var olan iş değeri, imalatçıları sadece duruma bağlı olanlardan ziyade üretim elektrifikasyonunun organik savunucuları haline getiriyor. Bu geri dönüşün bir kısmı, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim (ESG) kriterleri etrafında artan şeffaflıktan kaynaklanmaktadır. maliyet-fayda oranı elektriğe yatırım yapmaktır.

Halihazırda yenilenebilir teknolojiye odaklanan üreticiler de, bu değişimin tedarik zincirlerini düzenli tutmak için yeni bir dizi malzeme ve yöntem gerektireceğinin aynı derecede farkındalar. Ayrıca mevcut altyapıyı yıkmaya ve yeni elektrik üretimi ihtiyaçlarını karşılamak için yeniden inşa etmeye de istekliler.

Bu son nokta muhtemelen yeni evlat edinenleri korkutması en muhtemel olanıdır. Elektrifikasyonun algılanan ön maliyetleri, özellikle algılanan bilgi ve uzmanlık eksikliği ile birleştiğinde, bunaltıcı olabilir. Bu yüzden tedarik zinciri ortakları bulmak çok önemlidir. kaynak bulma baskısını hafifletmek ve yeni malzemelerle çalışmak.

Elektrik Üretim Maliyetlerini Düşük Tutma

Üretim elektrifikasyonuna geçiş için gerekli finansal yatırım (ve algılanan maliyetler), kendinden emin ve başarılı bir şekilde ilerlemek için ele alınmalıdır. Üreticilerin karşılaşması muhtemel olan en önemli maliyet engellerine bir göz atalım:

• Daha Uzun Araştırma-Geliştirme Süreleri: Yeni ürün tasarımlarına ve malzemelerine geçiş yapmak ve yeni ekipler ve bireylerle çalışmayı öğrenmek zaman alacaktır. Bu Ar-Ge süreci yeterince düzenlenmemiş veya bütçelenmemişse, maliyetler balon olacak proje devam ederken. Kısa vadeli yatırım getirileri meyve vermiyorsa, bazı şirket liderleri bu uzun vadeli düşüncenin sıkıntısını hissedecek ve içinde bulunduğumuz an mali açıdan zorsa, gelecekte daha düşük karbon emisyonlu bir manzara oluşturmak zor olacaktır.
• Daha Olgun Teknoloji ve Üretim İhtiyacı: Elektrifikasyonun işletmeleri ve tüketicileri nasıl etkilediğini görmek için endüstrinin daha olgun hale gelmesi için zamana ihtiyacı olacak. Üretim hatları ve tedarik zincirlerinin ölçülebilir kalıplara oturması ve başlangıç maliyetlerinin değerlerini kanıtlaması da zaman alacaktır. Portföylerine temiz enerji teknolojisi eklemeye başlayan risk sermayedarları ile kesin sonucu görmek için beklememiz gerekecek. tüm bu yatırımın etkisi.
• Etkinleştirilmesi Gereken Maliyet Düşürücü Girişimler: Hükümet organları harekete geçmeye başlıyor ve temiz enerjiye geçiş için planlar yapıyor. ABD Enerji Bakanlığı söz verdi güneş enerjisi maliyetlerini azaltmak önümüzdeki 10 yıl boyunca ve daha ince güneş pilleri yapmak için kullanılan perovskitler ve kadmiyum tellür gibi teknolojilerin geliştirilmesine büyük yatırımlar yapıyor. Bunlar, elektrifikasyonun büyümesini hızlandıracak heyecan verici yenilikler. Ancak üreticilerin hemen fayda sağlayabilmesi için, imalat üretimi optimizasyonuna yönelik ilk taahhütlerini yerine getirirken maliyetleri düşürmeleri gerekecek.

Harcama, temiz enerji geleceğine uyum sağlamak isteyen birçok üretici için engelleyici bir faktördür, ancak bu uzun süre böyle kalmamalıdır. Bu endişeleri giderebilecek uygun maliyetli elektrifikasyon önlemleri bulmalıyız.

Mevcut İmalat Sektörünü Bozanlardan Alınan Dersler

Hızlı büyüme, öğrenme ve gelişmekte olan teknolojiler çağında, bize neyin mümkün olduğunu gösteren imalat sanayisinin yıkıcı unsurları olacaktır. Geçmişteki örnekler bunu doğrulamaktadır.

Örneğin Woolworths'ün durumunu düşünün. Perakendeci ilk kapalı kapılı buzdolaplarını piyasaya sürme riskini aldığında, ön yatırım çok büyüktü. Ancak şirket sonunda daha fazla tasarruf etmelidir. $10 milyon çaba sayesinde.

Elektrifikasyon örneğinde, pilot taahhütler, maliyetli riskler alan şirketlerin şimdiden nasıl büyük kazançlar elde ettiğini gösteriyor. Ayrıca, yeni nesil üreticilere öncü projelerinden öğrenme yeteneği veriyorlar.

Tesla'nın elektrikli araç yatırımı neredeyse yaratıldı ardından üretim elektrifikasyon talebi. Elon Musk, rakiplerinin kendi Ar-Ge'lerine yatırım yapmasının ve başarısının önünü açtı. başkalarını cesaretlendirdi sektörü ciddiye almak ve kendi yeniliklerini başlatmak. Bu nedenle aslında yıkıcı olmak çok riskli bir iştir; ürününüz, başkalarını trendi takip etmeye teşvik ederse değer kaybedebilir.

Bununla birlikte, Tesla'nın rakiplerin takip etmesi için alanı nasıl yarattığına bakmak, üretim elektrifikasyonunu gerçekleştirmek için neye ihtiyacımız olduğunu düşünürken yararlıdır.

Dağıtım ağlarının önemini görebiliriz. Endüstriyel süreçlerin elektrifikasyonu, bir araya gelen uzman beyinlerden oluşan bir ağ gerektirecektir. Yeni kullanım örnekleri tarım makineleri gibi çiftçi içgörülerini mühendislik yenilikleri ve yeni altyapı desteği ile birleştiren endüstri ortaklığı gerektirecektir.

Yıkıcılar ayrıca talebin nerede olduğunu da vurgular. Elektrikli araçların doğuşu ortaya çıkardı tüketici kalabalığı değişim için bastırıyor. İnsanlar değerlerini geliştiriyor ve sürdürülebilir iş uygulamalarına olan talep artıyor. Bu, üreticileri gelişmeye ve bu değişiklikleri izleyicilerine iletmeye zorluyor.

Elektrifikasyon öncülerinden alınan bu dersler, buzdağının yalnızca görünen kısmı. Diğer sektörler bu değişimi benimserken, nihayetinde herkesin yararına olan yıkıcı değişikliklerde eksiklik olmayacak.

Elektrifikasyon Kesintisine Hazırlanan Endüstriler

Üretim süreçlerinin elektrifikasyonunda en heyecan verici anlardan biri inovasyondan hemen önce gelir. Elektrifikasyonun zirvesinde olan, cesur yıkıcılar ve ileri görüşlü benimseyenlerin yakın geleceği şekillendirmesi için olgunlaşmış birçok sektör var. Onlar içerir:

• Toplu taşıma

Binek araçlardan ağır hizmet kamyonları ve ticari araçlar, bu tür elektrifikasyon, tüketiciler ve işletmeler tarafından teşvik edilen bir sonraki doğal adımdır. Taşımacılık endüstrisi, herkesin bildiği gibi yavaş değişir, ancak son yıllarda pil performansındaki ve malzeme maliyetindeki gelişmeler nedeniyle hızla topuklarının üzerinde döndü. Tüm bu değişimlere elektrikli binek araç örneği öncülük etmiştir. Ancak, Avrupa'da 98.3% ağır ve orta ölçekli kamyonlar hala dizelle çalışıyor, Avrupa Otomobil Üreticileri Birliği'ne göre. Kısacası değişim memnuniyetle karşılanır.

• makine

Otomobil endüstrisi gibi bir şeyi dönüştürmek için gereken altyapıyı oluşturmak için çok sayıda makineye ve birçok hareketli parçaya ihtiyacımız var. Elektrikli araçların hızlı gelişimi, uyumlu makineler yaratmaya başlamamızı sağlıyor. Eski endüstriyel zımba tellerinin pille çalışan versiyonları ortaya çıkmaya başlıyor. İnşaat araçlarını düşünün: Hitachi ve Volvo gibi ekskavatör üreticileri sıfır emisyonlu makineler.

• Ticari binalar

Elektrifikasyonun dönüştürücü olabileceği alanlar yalnızca araçlar ve makineler değildir. Elektrik evrimi için bir sonraki savaş alanlarından biri inşaat olacak. Olacak 40.5% daha fazla ticari zemin alanı İklim ve Enerji Çözümleri Merkezi'nin tahminlerine göre 2050'de kullanıma sunulacak. Ancak ticari binalar bir kez yerleştirildikten sonra, yüzyıllarca kalıcı olma eğilimindedirler ve şok edici miktarda emisyon. Şimdi bina süreçlerimizi ayarlama ve elektrifikasyonu getirme zamanı.

• Rüzgar ve Güneş

Üretimde elektrifikasyonun gelişmesi için kilit katalizör, maliyetlerin düşürülmesidir ve rüzgar ve güneş alanlarında olan da tam olarak budur. Parça, modül ve malzeme fiyatları düştü; örneğin bir rüzgar türbini inşa etme maliyeti düştü Son on yılda 58%. Bu, rüzgar ve güneş teknolojisini insanlar için mümkün kıldı ve bu kartopu etkisi, 2050 yılına kadar karbon nötr hale gelebilir.

• Tarım

Elektrikli araçlar ve iş makineleri ile başladı ancak tarım sektöründe elektrifikasyona geçiş çeşitleniyor. John Deere gibi üreticiler otonom işlevlere sahip traktör modelleri üzerinde çalışıyor ve diğerleri ot toplama robotları gibi makineleri sürmek için güneş enerjisi çözümleri üzerinde çalışıyor. Tarım muhasebesi ile 5% endüstriyel enerji tüketimi, üreticiler aksamaya hazır bir alanda baskı hissediyor.

• HVAC-R

Elektrikli bir spor araba kadar seksi olmayabilir, ancak hava kontrolü ve soğutma yönetimi, dönüşüm için en büyük potansiyele sahip iki üretim alanıdır. Soğutma, "süper kirletici" olarak adlandırıldı ve yenilenmesi, "süper kirletici" olarak tanımlandı. en acil ihtiyaç duyulan iklim çözümü. Ayrıca dünyanın ısındığı gerçeği de var, bu da buna ayak uydurmak için 2050'de çok daha fazla klimaya ihtiyaç duyulacağı anlamına geliyor - bir soğutma devrimi zamanı.

Her geçen gün değişen iklim, düzenleyici kurumlar ve hükümetlerin nihayet harekete geçmesi ve tüketicilerin temiz enerji ve sıfır karbon emisyonu konusunda kararlı duruşlar geliştirmesiyle, üretimin yakın geleceği hesaba katması gerekiyor. Elektrifikasyon, bir sonraki sanayi devrimi olarak ortaya çıkıyor ve şimdi taahhüt zamanı.