Mfgs'nin Envanter Yönetimi Programlarını Kullanmasının 5 Nedeni

Vendor Managed Inventory'in (VMI) tedarik zincirinizi kolaylaştırmak, maliyetleri düşürmek, parça tüketim görünürlüğünü artırmak ve emeği daha önemli etkinlikler için yeniden dağıtmak için büyüyen bir uygulama olmasının beş nedenine bir göz atın.

Tedarikçi tarafından Yönetilen Envanter (VMI) veya envanter yönetimi, Walmart gibi şirketlerin tedarik zincirlerinde devrim yapmak için kullandığı 1980'lerden beri varlığını sürdürmektedir. O zamandan bu yana otuz yıl içinde, envanter yönetimi her büyüklükteki şirket için daha erişilebilir hale geldi. Yapay zeka (AI) ve Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi yeni teknolojiler artık kuruluşların VMI programlarını optimize etmelerine ve tedarik zinciri yönetiminde yenilik yapmaya ve geliştirmeye devam etmelerine yardımcı oluyor.

VMI nedir?

En basit ifadeyle, VMI başka birinin (satıcı) envanterinizi yönetmesine izin veriyor. Satıcı, doğru öğelerin, doğru yerlere doğru zamanda gitmesini sağlamaktan yalnızca sorumludur.

Ancak VMI'nin kapsamı ve faydaları sadece 'parçaları yönetmekten' daha büyüktür. Bu, tedarik zincirinizi düzene koymak, maliyetleri düşürmek, parça tüketiminizde daha yüksek görünürlük elde etmek ve insan kaynaklarını yavaş, manuel, hataya yatkın çalışmalardan daha kalite odaklı, katma değerli sorumluluklara ayırmakla ilgilidir.

VMI'yı Hızlandıran Nedir?

Tedarikçi azaltma girişimleri ve ortaya çıkan teknolojiler VMI'nın benimsenmesini hızlandırmaya devam etmektedir.

Satıcı konsolidasyonu olarak da bilinen tedarikçi azaltmanın amacı, paradan tasarruf etmek için belirli bir tedarik pazarındaki tedarikçi sayısını azaltmaktır.

Optimas Solutions Satış ve Genel Müdür Yardımcısı Paul Przyby, tedarik zinciri yönetiminin gelişimini son birkaç yıldır yakından izledi. Mevcut VMI programlarını optimize eden tedarikçi azaltma çabalarının bir parçası olarak görüyor: “Sadece 10 tedarikçiyi sisteminizden çıkarmak büyük bir etki yaratabilir. Bu yüzden bizimle çalışmak - tedarikten yenilemeye kadar idare edebilen bir tedarikçi - hayatlarını çok daha kolay hale getiriyor. ”

Veya tedarik zincirinize yeni tedarikçiler eklemenin maliyetlerini göz önünde bulundurun. Bazı uzmanlar, Her beş yılda sadece on ekstra tedarikçi ekleme maliyeti $1 milyon artı.

Parçaların kendileri bu maliyetlerin sadece 15%'sini oluştururken, bu tedarikçileri seçmek, yönetmek ve işlemek için gereken insan kaynakları diğer 85%'yi alır. İster tedarikçileri aktif olarak azaltmaya çalışın, isterse zaman içinde tedarik zincirinize eklenen tedarikçi sayısını kontrol etmeye çalışın, VMI size yardımcı olabilir. Bununla ilgili daha fazla bilgi için, Tedarikçi Konsolidasyonu Vaka Çalışması

İşte VMI'nın büyüyen bir uygulama olmasının beş nedeni ve neden daha küçük ve orta ölçekli üreticilerin bu modeli uyguladığı.

1. 1. Teknoloji Süreçleri Kolaylaştırır - Tedarikçi Tarafından Yönetilen Envanter sistemleri, tedarik zinciriniz boyunca basit ve karmaşık süreçleri otomatikleştirmek için çeşitli teknolojilerden yararlanır. Bu, adımları ve dahili kişileri süreçlerinizden kaldırmanıza olanak tanır, böylece her parçanın nasıl sipariş edildiğine, teslim edildiğine, depolandığına ve yenilendiğine dair verimlilikler yaratır.
   2. Geliştirilmiş Veri Görünürlüğü - Tesis tabanından tedarik zincirinin üstüne kadar olan VMI çözümleriyle tüm tedarik zinciri iş akışı daha verimli hale gelir. Tüm departmanlar envanter seviyeleriniz ve tüketiminiz hakkında daha iyi görünürlüğe sahip olduğunda, daha iyi veriye dayalı kararlar verebilir ve stoklardan veya eksikliklerden kaçınabilirler.
   3. Azalan Maliyetler - Daha iyi envanter yönetimi, eldeki envanteri azaltmanıza olanak tanır. Bu, en az atık ve eskimeye ve envanterinizi yönetmek için daha az insana neden olur. Sipariş tarafında, tek bir VMI ortağı ile tek bir PO yerleştirebilmeniz, birçok parça ve sipariş üzerinde toplanan gizli yumuşak maliyetlerinizi azaltmanıza olanak tanır. Bir VMI ortağı, yaptıkları yüksek sipariş hacmi nedeniyle genellikle kaldıraçlı satın alma güçlerinden yararlanabilir.
   4. Geliştirilmiş İş Akışı ve Verimlilik - Envanter yönetimi yalnızca kuruluşunuz için daha fazla üretkenlik vaat edemez, ancak sağladığı iyileştirilmiş iş akışı kesinlikle yardımcı olabilir. İyi bir VMI ortağı, mevcut iş akışınızı alma işleminden yönlendirmeye ve yenileme işlemine kadar değerlendirecek ve adımları kaldırmanın yollarını bularak zaman ve paradan tasarruf sağlayacaktır
   5. Değerli Ortaklık - VMI, her iki işletmenin verimlilik ve kârlılığa odaklandığı gerçek bir ortaklıktır. VMI ortakları size daha fazla tedarikçi çeşitliliği sunabilir, ihtiyaç duyduğunuz yerde ve zamanda zamanında teslimatı garanti edebilir ve maliyet tasarrufu ve kalite iyileştirmeleri için operasyonlarınızı sürekli olarak geliştirmenin yollarını arayabilir.

Güvenilir bir VMI Ortağı Bulma

Envanter yönetimi vaatleri çoktur: daha düşük maliyetler, daha az stok, daha az atık, daha yüksek stok devir hızı ve daha iyi tahmin. Günümüzün tedarik zinciri çözümleri, doğru VMI ortağı bu vaatleri gerçeğe dönüştürebilir.

Przyby açıklıyor: “İki tedarik zincirinin birbirine benzemediğini hatırlamak önemlidir. Bir VMI ortağının sizin için doğru özelleştirilmiş VMI programını geliştirebilmeleri için kuruluşunuzu tanımak için zaman harcaması gerekir. ”

Kuruluşunuz için VMI almayı mı düşünüyorsunuz? Temasta olmak VMI Uzmanlarımızdan biriyle.