ベンダー管理の在庫、または VMI、グローバル サプライ チェーンで不可欠なサービスとなっています。 「在庫が新しい王様」となる市場環境では、タイミング、効率、組織がこれまで以上に重要になっています。

ベンダー管理の在庫プログラムは、サプライ チェーン システムであり、 パートナーが管理 あなたのためのあなたの在庫。しかし、在庫管理は商品の配送、仕入れ、保管だけに限定されません。ワークフローを簡素化して自動化する方法を見つけることです。 コストを削減、サプライチェーン全体の安定性を向上させ、顧客の需要に一貫して応えます。

あらゆるイニシアチブと同様に、ベンダー管理の在庫プログラムの影響を監視および測定する必要があります。これを行うための最も効率的で効果的な方法の 1 つは、すべてプログラム コンポーネントに対応し、ビジネス目標に結び付けられた、選択された数の重要業績評価指標 (KPI) を使用することです。

注目すべき在庫管理KPI

KPI ベンダー管理の在庫プログラムに関連付けられているため、在庫を追跡して決定するのに役立ちます。これらの KPI は、売上高、売上、需要、コスト、プロセスの成功、関係などに関する情報を提供します。効率的な在庫管理システムが最終的な目標であるため、KPI を選択する際には次の点を考慮してください。

1. 注文状況: 結局のところ、それは部品についてです。注文ステータス メトリックを使用すると、部品注文のリアルタイム ステータスを追跡できます。部品は発送されましたか？部品は届きましたか？注文した商品と請求書に記載されている商品が一致していることを確認できます。また、在庫データベースと比較できる正確な在庫数を取得できます。このメトリックにより、ベンダー管理の在庫プログラムの透明性が向上し、精度が向上します。

2. 在庫状況と在庫切れ: 在庫管理の KPI に関する限り、欠品は最も重要な要素の 1 つです。在庫切れは、ビジネスのサプライ チェーン全体に影響を与える可能性があります。このメトリックは、サプライ チェーンにおける製品の入手可能性を明らかにし、顧客の需要を満たす能力を予測することを可能にします。 VMI パートナーは、サプライ チェーンを最適化し、在庫切れの状況とそれに伴う不必要なコストを回避する方法を見つけるのに役立ちます。

3. プログラムのパフォーマンス: 最も単純なレベルでの全体的なプログラムのパフォーマンスは、ベンダー管理の在庫プログラムの品質とパートナーとの関係に関連しています。全体的な効率、コストへの影響、予定どおりおよび完全な注文の配送、適切な予測技術、付加価値サービスなどを評価したいと考えています。

たとえば、高品質のディストリビューター管理の在庫プログラムは、エンジニアの付加価値作業を実行して、冗長性を特定し、部品番号の急増に関する問題を排除し、在庫の露出を減らし、費用を削減できます。在庫管理の成功とは、 短くする サプライ チェーンを簡素化し、コストを削減し、効率を向上させます。全体的なパフォーマンスを測定して確認すれば、それを達成できます。

注文状況、在庫切れ、およびプログラムのパフォーマンスは、ベンダー管理の在庫プログラムの影響を測定するために使用される KPI のほんの一部です。プログラムが成熟するにつれて、効率的な在庫管理システムを強化するためにできることを確実に行うために、他のものを追加する必要があります。

ベンダー管理の在庫管理プログラムがビジネスにどのように役立つかについて詳しく知りたい場合は、Optimas のチームが歓迎します。 ここをクリック ホワイトペーパーをダウンロードしてください」在庫管理のデジタル化により、サプライ チェーンの有用性が向上します。」