Quando un produttore di dispositivi medici ha perso la produttività a causa di problemi di fornitura di inventario, il team di Optimas ha implementato un sistema di gestione dell'inventario utilizzando una tecnologia intelligente che ha migliorato l'efficienza operativa e risparmiato sui costi.
Risultati reali, impatto reale
$70K
Risparmio sui costi totali
30%
Riduzione dell'inventario disponibile
87%
Maggiori turni di inventario
Situazione
Un produttore di apparecchiature mediche durevoli ha perso produttività a causa di problemi di approvvigionamento. Un processo di audit manuale e una strategia di distribuzione delle parti inefficiente hanno reso difficile tenere traccia della posizione delle parti, del numero di parti e dell'utilizzo nel tempo. Di conseguenza, il produttore ha riscontrato scorte eccessive di scorte e produzione. Il cliente si è rivolto a Optimas per rivedere il proprio sistema di gestione dell'inventario ed eliminare i tempi di fermo.
Soluzione
Optimas ha implementato un programma di gestione dell'inventario personalizzato con tecnologia intelligente che ha fornito una chiara visibilità dei dati di consumo, fornito efficienza operativa e generato risparmi sui costi per il cliente. Passando da un feed diretto a un approccio da supermercato, Optimas ha consolidato tutto l'inventario in un'area centrale, facilitando la ricerca di parti e riducendo le parti duplicate trattenute in più posizioni. Ogni parte è stata allestita con un sistema Kanban a due scomparti e fornita con un inventario del valore di una settimana. Optimas ha installato la soluzione OptiRack VMI che utilizza la tecnologia RFID avanzata per il rifornimento automatico dell'inventario. Entro un mese, Optimas ha implementato e addestrato rapidamente il produttore sul nuovo sistema intelligente.
risultati
Con un inventario disponibile bilanciato e un accesso immediato ai livelli e al consumo delle parti, il produttore non ha più scorte eccessive o scarsità di prodotti. Un'operazione più efficiente ha portato a un numero inferiore di 60% di posizioni nel cestino e ha ridotto i tempi di lavoro e i costi di inventario.
- Riduzione del costo totale di proprietà di $70.000
- Inventario disponibile ridotto di 30%
- Aumento delle virate dell'inventario di 87% (da 6 a 26)
- Riduzione delle posizioni dei contenitori di 60% (da 1.065 a 428)
"L'automazione dell'intero processo ha rimosso l'onere della gestione delle parti dal pianificatore dei materiali, liberando tempo per concentrarsi su iniziative più critiche".
Paul Pryzby
Vicepresidente e direttore generale Optimas
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