Gli esperti parlano delle soluzioni di supply chain in un podcast

Nell'ultimo podcast Optimas Toolbox Talks, gli esperti del settore discutono di una serie di soluzioni per la catena di fornitura e di come un'azienda potrebbe incorporarle nelle proprie strategie.

Per la nostra terza puntata del podcast, si sono uniti a noi tre esperti della catena di fornitura che hanno condiviso la loro vasta esperienza nel settore. Adam Cherry (Vicepresidente Strategic Sourcing & Supply Chain, Optimas), Jeremy Clarke (Vicepresidente Supply Chain & Procurement, Optimas) ed Emma Gosling (Direttore UK Supply Chain, Optimas) nonché conduttore del podcast, Stuart Katz ( Direttore Marketing, Optimas).

Adamo Ciliegia

Vicepresidente per l'approvvigionamento strategico e la catena di fornitura, Optimas

Jeremy Clarke

Vicepresidente della catena di fornitura e approvvigionamento, Optimas

Emma Gosling

Direttore della catena di fornitura del Regno Unito, Optimas

Stuart Katz

Direttore Marketing, Optimas

Puoi prendere un breve segmento qui sotto del nostro podcast sulle soluzioni per la catena di fornitura per avere un'idea della discussione, oppure immergerti e ascolta il podcast completo qui.

Come posso migliorare la mia forza di riferimento rispetto ad altri fornitori controllati nei periodi di maggiore domanda e quando le mie fonti abituali non sono in grado di fornire?

“Quindi, penso che il primo passo sia semplicemente pianificare in anticipo e assicurarsi di sapere quale sia la propria strategia dal punto di vista della continuità della fornitura e della mitigazione del rischio. Questo, insieme a quali parti e fornitori sono fondamentali dal punto di vista della produzione”, ha affermato Cherry.

“Se la tua risposta è che tutte le parti e i fornitori sono fondamentali, probabilmente non hai raggiunto il giusto livello di dettaglio per classificare o segmentare il tuo portafoglio.

"Oltre a ciò, garantiamo l'elevata precisione dei disegni e delle distinte materiali (BOM) per aiutarvi a migliorare la velocità dei tempi di consegna di fronte a un aumento della domanda", ha continuato Cherry.

Continuando sul tema della reazione alla domanda e ai cambiamenti di produzione, esiste un modo per la mia azienda di ottenere in modo più affidabile i componenti necessari per soddisfare i nostri livelli di produzione?

Clarke è intervenuta al microfono affermando: "Distinte base accurate sono il primo punto per contribuire a portare la precisione a tali livelli di domanda e attraversano molte iterazioni di cambiamento in generale durante il loro ciclo di vita".

Clarke continua: “È fondamentale tenere il passo con questi cambiamenti, così come gli indici delle versioni e assicurarsi di comunicare tali modifiche alla base di fornitura. Quanto più frequentemente lo fai, tanto più accurato puoi ottenere.

“Una previsione è valida tanto quanto lo è nel momento in cui viene generata. Pertanto, l’utilizzo di tutti gli strumenti relativi alle distinte base e l’utilizzo di tutti gli aggiornamenti alla base di fornitori in grado di supportare tali previsioni sono assolutamente fondamentali per garantire di massimizzare le possibilità di tale domanda e offerta, abbinando e soddisfacendo i requisiti di puntualità”, ha affermato Clarke.

"Jeremy e Adam, dal vostro punto di vista personale, quali consigli pensate che le persone dovrebbero tenere a mente?"

"Penso che il consiglio più grande che darei a me stesso sia di non dare mai per scontato nulla", ha detto Clarke. “Che si tratti di qualsiasi cosa, dall'andare da un venditore per ottenere un accordo e dare per scontato che uscirai con quello che desideri o per caricare una spedizione urgente su un aereo. Direi sempre di seguire ogni singolo passaggio che fai all'interno dell'attività della catena di fornitura perché ottieni quella tranquillità. Quindi, puoi andartene sapendo che accadrà assolutamente.

Cherry ha aggiunto a ciò dicendo: "Penso che per me, il tipo di salto di qualità nel corso della mia carriera sia semplicemente assicurarmi di bilanciare le azioni quotidiane a breve termine che stai cercando di utilizzare per generare valore all'interno la tua catena di fornitura e la tua attività, insieme alle attività a lungo termine in cui prendi decisioni solide che portino alla stabilità e alla salute a lungo termine dell'azienda e della catena di fornitura in generale. Può essere difficile per le persone riuscire a fare un passo indietro e cercare di mantenere l’equilibrio, tuttavia è molto importante concentrarsi su entrambi”.

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Più, mettersi in contatto con noi se sei interessato ad Optimas che ti aiuta a ridurre al minimo i rischi e ti fornisce soluzioni di catena di fornitura per aiutarti a migliorare la tua redditività ed efficienza.

Noi di Optimas abbiamo acquisito esperienza nell'approvvigionamento, nella produzione e nella progettazione tecnica, in modo che le aziende possano trovare e fidarsi della soluzione che funziona meglio per loro.

Puoi anche saperne di più su come le nostre soluzioni per la catena di fornitura hanno creato risultati concreti per un'azienda di costruzioni leader a livello mondiale.