Cinq stratégies à terre pour plus de stabilité de la chaîne d'approvisionnement

Les fabricants d'aujourd'hui sont confrontés à des défis communs et inhabituels. Il y a une pénurie de chaîne d'approvisionnement et de la neige au Texas. Les aciéries sont pleines et les cigales reviennent. Les délais sont allongés et les navires sont bloqués dans le canal de Suez. Les ports maritimes sont bloqués pendant des jours et le prix du gaz est à la hausse. Et puis il y a les séquelles d'une pandémie qui ne se produit qu'une fois par siècle.

Même les meilleurs propriétaires d'entreprise ne peuvent prédire tous les défis auxquels ils seront confrontés. Qu'il s'agisse d'un lundi normal, d'un mercredi sauvage ou d'un vendredi frénétique, vous devez toujours faire avancer les choses.

En période d'incertitude, vous pouvez trouver la stabilité avec des fournisseurs de solutions de confiance, sur terre, avec de nouvelles ressources et des alternatives flexibles.

De plus en plus d'entreprises se tournent vers des équipes onshore éprouvées pour une plus grande stabilité de la chaîne d'approvisionnement et pour être plus proches de la demande. De la communication et de la qualité aux spécifications de l'acier, en passant par les alternatives disponibles, le support technique et les solutions logistiques, il existe un certain nombre d'éléments qui font de l'onshoring une solution plus optimisée. (tu piges?!) possibilité pour les entreprises. Que vous ayez besoin de nouvelles ressources, d'un contrôle accru sur votre chaîne d'approvisionnement ou d'une réponse et d'une production plus rapides, la relocalisation pourrait être la voie à suivre.

Les partenaires à terre sont un moyen réalisable de gérer la pénurie d'acier actuelle, de sortir plus fort de l'autre côté et de développer de nouveaux partenariats qui vous feront avancer. Rappelez-vous, nous pouvons tous aller plus loin quand équipementiers et clients relèvent ensemble ces défis.

Voici quelques-unes des façons dont Optimas ajoute de la flexibilité à son travail — et en voici d'autres. S'ils vous ont touché, de la même manière qu'ils ont résonné avec moi pour écrire ce message, veuillez tendre la main et commençons (ou continuons) la conversation.

Être flexible…dans l'acier que vous utilisez.

Sélection de l'acier: Les nuances d'acier varient et la plupart sont plus que suffisantes pour l'efficacité de la production, la disponibilité et le prix. Avec la bonne expérience et la bonne compréhension de leur gamme d'applications, des types d'acier alternatifs peuvent être utilisés pour différentes pièces afin de répondre aux besoins de production et d'être inférieurs au prix prévu. En tant que fabricant de fixations, l'équipe d'Optimas a été en mesure d'obtenir une variété d'acier et de répondre efficacement à ce niveau de demande imprévu. Au fur et à mesure que les clients équilibrent leurs désirs avec ce qui est disponible, nous pensons qu'ils verront que leurs besoins sont toujours satisfaits sans avoir à sacrifier des coûts compétitifs ou des matériaux de qualité supérieure.

Soyez agile…avec votre chaîne d'approvisionnement.

Gardez un œil sur la capacité: Avec une capacité de production d'acier à son plus bas niveau depuis des décennies, les prix de l'acier brut et les récentes poussées de la demande ont exercé une pression sur les achats. En réponse, Optimas a ajouté de nouveaux partenaires à notre calendrier - en particulier ceux qui ajoutent plus de transformateurs d'acier à leur mix - pour créer une plus grande capacité pour nous et une sécurité pour notre client. Si vous êtes confronté à des délais compliqués, à des problèmes de transport ou à une incapacité à vous déplacer à une vitesse efficace, envisagez de travailler avec un partenaire de confiance pour moderniser votre stratégie d'approvisionnement. Ces décisions peuvent toutes avoir un impact durable et positif sur votre réussite future.

Choisissez le bon équipement: Tout comme les aciéries, les fabricants de pièces formées à froid doivent augmenter leur production pour répondre à une demande accrue. Nous investissons dans de nouveaux équipements et dans des capacités de pointe, car c'est le conseil que nous offrons à nos propres clients. Nous avons récemment ajouté une nouvelle tête froide à 4 stations Chun Zu et des licences pour Production de fixations MATHread® et Taptite 2000® de diamètre M12-M18 à notre usine de Wood Dale, IL. Ces types d'investissements peuvent vous aider à augmenter vos capacités, à augmenter votre capacité, à augmenter votre efficacité et à améliorer votre rendement global, ce qui vous permet d'accomplir des demandes auparavant inapplicables.

Soyez stratégique…chez les partenaires de la chaîne d'approvisionnement avec lesquels vous travaillez.

Planifier à l'avance: L'importance de bonnes données est primordiale. Il oriente les décisions opérationnelles qui aident les fabricants, les fournisseurs et les clients à améliorer leurs performances, à réduire leurs coûts et à augmenter leurs marges. Avec les bonnes données et l'expérience disponible, Optimas prévoit 3 à 6 mois d'arrêt pour la consommation d'acier. Cela nous permet, ainsi qu'à nos partenaires sidérurgiques, d'anticiper les hauts et les bas de la demande de nos clients et de planifier en conséquence. Plus vous pouvez prédire avec confiance, mieux vous pouvez vous préparer.

Confiance et communication tout au long de la chaîne d'approvisionnement — Cela compte maintenant plus que jamais.

Partez avec l'expérience: Vos relations en amont et en aval de la chaîne d'approvisionnement doivent toujours être solides, mais en période de demande accrue, de contraintes de coûts et d'incertitude, la capacité de faire confiance à un partenaire expérimenté a un poids supplémentaire. Avouons-le, travailler avec quelqu'un qui est déjà venu ici peut être un grand avantage pour votre réussite.

Réflexions finales pour résoudre les difficultés de votre chaîne d'approvisionnement

Optimas s'efforce chaque jour de fournir une expertise éclairée à nos clients et à nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Si vous êtes tourné vers l'avenir et avez besoin d'aide pour améliorer vos processus de production, appelez-nous au 888.630.6300 ou contactez un représentant Optimas dès aujourd'hui. Nous pourrions être la solution technique recherchée par votre équipe. Améliorons l'efficacité ensemble.