Para medir la escala de la influencia del fabricante en la industria automotriz, uno solo tiene que digerir el hecho de que cada segundo vehículo producido en todo el mundo está equipado con al menos uno de sus productos. Centrándose en mejorar la comodidad, la seguridad y la eficiencia del vehículo: la empresa ofrece sistemas mecánicos, eléctricos y orientados a sensores para mejorar estos factores. El fabricante opera en todo el mundo, con instalaciones en América, Europa, Asia y África.

Los proveedores de nivel 1 en la industria automotriz están sujetos a las mismas presiones ejercidas sobre los fabricantes de vehículos OEM; Los plazos de desarrollo, las fechas de lanzamiento y la fuerte competencia significan que todo debe moverse sin problemas y rápidamente, lo que en consecuencia ejerce una presión adicional sobre la cadena de suministro para que no solo se desempeñe de manera eficiente, sino también con valor agregado.

El fabricante abrió recientemente una nueva instalación de asientos y puertas en Querétaro, México, donde ya tenía dos plantas de fabricación en funcionamiento. La nueva instalación aumentó la demanda en la cadena de suministro existente, por lo que el fabricante trabajó con un socio de suministro externo, Optimas Solutions, para comenzar un proceso de racionalización de su proceso de suministro de componentes.

Una decisión clave fue dónde guardar el inventario de las instalaciones mexicanas. Con su sede en Alemania, el negocio cuenta con una sólida cadena de suministro en Europa que, en teoría, podría satisfacer la demanda de sus bases de fabricación mexicanas. En cambio, se tomó la decisión de fortalecer aún más sus capacidades centroamericanas mediante la replicación de la fortaleza de la oferta que actualmente disfruta en Europa. Por lo tanto, el negocio utilizó el almacén de inventario localizado de Optimas, ubicado a solo 5 km de la planta.

La localización de la oferta ofrece múltiples beneficios. Ante todo, el almacén de inventario proporciona una "ventanilla única" centralizada para todos los requisitos de los componentes, asegurando que los requisitos potenciales se puedan resolver de forma rápida y fácil. Un almacén de inventario cercano también asegura que se pueda mejorar la eficiencia del espacio en la planta de fabricación, ya que la gran mayoría de los componentes se almacenan fuera del sitio. Además, esto permite que los componentes se entreguen en tiempo real a través de metodologías lean, mejorando la eficiencia del suministro y brindando valor agregado a las actividades de adquisición del fabricante.

Los componentes se entregan a la línea de producción de Querétaro en contenedores preenvasados, lo que garantiza que puedan pasar sin problemas a los numerosos puntos de uso. Las entregas se gestionan mediante un sistema de inventario gestionado por el proveedor (VMI), que garantiza la entrega óptima de componentes y la trazabilidad total. Esto permite el análisis en tiempo real, asegurando que se puedan generar informes completos de entrega y gastos sobre la marcha, lo que permite la identificación de áreas para mejorar. Gestionado por un socio de suministro externo, este sistema garantiza que el fabricante pueda centrarse completamente en la producción. Un sistema VMI también es escalable, por lo que el nuevo marco ofrece un enfoque uniforme que podría pasar a plantas de producción adicionales de Querétaro administradas por el negocio.

Enrique Lara, ingeniero de ventas automotrices de Optimas Solutions, el socio de suministro externo que trabaja con el fabricante, agregó: “Trabajar en estrecha proximidad con nuestros clientes es una condición clave de nuestro servicio, por lo que replicamos el marco ya existente para este cliente en Europa . Recientemente, incluso ayudamos a crear un perno para el conjunto de asientos exclusivo del fabricante, que se utilizará en varios automóviles premium. La proximidad y la uniformidad significan que nosotros y nuestros clientes podemos actuar al unísono para abordar los desafíos de suministro y las demandas de aplicaciones, al tiempo que dejamos margen para el crecimiento futuro ”