Habiendo experimentado problemas con proveedores anteriores, el fabricante se asoció con Optimas para consolidar y mejorar su cadena de suministro. Sin soluciones eficientes de la cadena de suministro, la escasez de la línea de producción ocurre rápidamente. Dado que el cliente requiere una amplia gama de sujetadores para vehículos pesados tanto para el mercado civil como para el de defensa, el tiempo de inactividad no planificado siempre es inaceptable.

Un enfoque localizado de la oferta global.

Inicialmente, Optimas identificó todos los componentes que el fabricante requería para su producción y los obtuvo de proveedores ubicados en América, Asia y Europa. Combinando experiencia en logística global con un punto de contacto local, Optimas pudo recopilar la amplia gama de componentes necesarios para una instalación de almacén localizada cerca de la planta de fabricación mexicana.

Además, Optimas incorporó un equipo de expertos en sujetadores en el sitio del fabricante. Esto proporcionó al cliente una solución de cadena de suministro de fuente única para todos los requisitos de componentes, que ofreció la facilidad de contacto y la agilidad que necesitaban para hacer avanzar el negocio.

Requisitos de sujetador de equilibrio

Con una extensión de más de 2 millas, la línea de producción en cuestión presenta 20,000 puntos de uso individuales para sujetadores. En algunos casos, un solo sujetador puede tener cientos de puntos de uso, lo que representa un gran desafío logístico para un proveedor de sujetadores. El objetivo final deseado era un enfoque lean, por lo que Optimas implementó su Sistema de alimentación directa de línea. Este servicio crea una metodología de gestión de inventario integrada, donde Optimas mantiene el stock en su almacén y lo alimenta directamente a la línea de producción del cliente, proporcionando volúmenes de piezas óptimos.

Si bien la reducción del inventario mediante el uso de principios ajustados ofrece ahorros de costos inmediatos para el fabricante, estos ahorros se reducirán en gran medida si la cadena de suministro encuentra interrupciones y la producción se detiene por solo unos minutos. Por lo tanto, era clave equilibrar la entrega ajustada con la disponibilidad de 100% en todos los puntos de uso. Fue la experiencia de Optimas lo que aseguró a los gerentes de producción que era el socio correcto para manejar múltiples preocupaciones; brindando ahorros en los costos al tiempo que garantiza un tiempo efectivo de suministro al punto de uso. Mantener una actitud abierta a los múltiples requisitos y emplear el sentido común para encontrar el punto medio fue la receta del éxito.

Promoviendo una filosofía magra

Para identificar posibles soluciones para el suministro de sujetadores en la línea de producción mexicana, Optimas realizó un análisis detallado del punto de uso, mientras exploraba simultáneamente diferentes opciones para la entrega de componentes. Un análisis de 12,000 puntos de uso individuales proporcionó suficiente información para Optimas para agilizar aún más las entregas.

Después de la reestructuración, Optimas pudo entregar una disminución de 25% en la cantidad de sujetadores, aumentando en gran medida la eficiencia del suministro. Con menos sujetadores en la planta, los costos de manejo y las demandas también se redujeron. Al trabajar directamente con los equipos de producción, Optimas también pudo eliminar ciertas estanterías y puntos de uso, de una manera que no perturbó la metodología de producción establecida. Utilizando este enfoque, Optimas se aseguró de que se introdujeran los principios Lean, con los mejores intereses de los equipos de fabricación y compras en el centro de la implementación.

Optimas tomó el control total sobre la cadena de suministro de sujetadores para el fabricante. Las ganancias de eficiencia resultantes permitieron al cliente utilizar el tiempo de manera más efectiva y le dieron a la empresa confianza en la experiencia de Optimas para futuras mejoras.

Yendo más allá del suministro

Los sujetadores requeridos por el fabricante podrían describirse como de alto volumen, pero de bajo valor. Por lo tanto, generar incluso un ahorro de costos minúsculo en un componente puede generar ahorros compuestos a lo largo de un ciclo de vida de producción. Como socio de sujetadores, Optimas ayuda en este proceso, sus ingenieros trabajaron junto con el equipo de ingeniería del cliente para dar forma activa a la política de sujetadores y ofrecer ahorros de costos.

Para operaciones de alto volumen y bajo valor, Optimas recomendó una serie de sujetadores estandarizados para reducir la Lista de Materiales (BoM) para el cliente. Apoyándose en una cartera global de componentes, Optimas recomendó sujetadores económicos y piezas consolidadas, agilizando el suministro y reduciendo los costos de materiales. Por lo general, el fabricante utiliza aproximadamente 80% sujetadores estándar en sus vehículos, por lo que consolidar esta gama sirvió para reducir las demandas y los costos logísticos.

Los componentes exclusivos del fabricante comprenden el 20% restante, que Optimas pudo servir. Confiando en una gama de fabricantes de componentes premium y un marco logístico eficiente, Optimas podría entregar estos sujetadores con mayor precisión y a un costo competitivo.

Convertirse en un socio confiable de sujetadores

Optimas ahora es un socio de sujetadores totalmente integrado para este fabricante, con la confianza mutua entre las dos empresas que les permite dar forma a la política de sujetadores con los mismos objetivos finales. Fundamentalmente, es una relación que se ha construido a lo largo del tiempo al proporcionar experiencia en todas las áreas de la cadena de suministro a diario. Abordar una operación logística de tal tamaño de manera efectiva y al mismo tiempo equilibrar las preocupaciones multifacéticas del cliente ha llevado a una participación cada vez más profunda de Optimas. Ahora, Optimas está participando activamente en la configuración del diseño y las especificaciones del programa de gestión de inventario de todo el cliente, ofreciendo un servicio totalmente integrado a nivel global en el que pueden confiar para reducir costos y aumentar la eficiencia. Una actitud abierta combinada con experiencia puede garantizar que se pueda enfrentar un desafío de cualquier tamaño, aumentando las oportunidades para todos.