Habiendo experimentado problemas con proveedores anteriores, el fabricante se asoció con Optimas para consolidar y mejorar su cadena de suministro. Sin soluciones eficientes para la cadena de suministro, la escasez en la línea de producción se produce rápidamente. Dado que el cliente requiere una amplia gama de sujetadores para vehículos pesados tanto para el mercado civil como para el de defensa, el tiempo de inactividad no planificado siempre es inaceptable.

Un enfoque localizado para el suministro global

Inicialmente, Optimas identificó todos los componentes que el fabricante requería para su producción y los obtuvo de proveedores ubicados en América, Asia y Europa. Al combinar la experiencia en logística global con un punto de contacto local, Optimas pudo cotejar la amplia gama de componentes necesarios en un almacén localizado cerca de la planta de fabricación mexicana.

Además, Optimas incorporó un equipo de expertos en sujetadores en el sitio del fabricante. Esto brindó al cliente una solución de cadena de suministro de fuente única para todos los requisitos de los componentes, lo que ofreció la facilidad de contacto y la agilidad que necesitaban para hacer avanzar el negocio.

Requisitos de los sujetadores de equilibrio

Con una extensión de más de 2 millas, la línea de producción en cuestión cuenta con 20,000 puntos de uso individuales para sujetadores. En algunos casos, un solo sujetador puede tener cientos de puntos de uso, lo que representa un gran desafío logístico para un proveedor de sujetadores. El objetivo final deseado era un enfoque esbelto, por lo que Optimas implementó su sistema de alimentación de línea directa. Este servicio crea una metodología integrada de gestión de inventario, en la que Optimas mantiene las existencias en su almacén y las alimenta directamente a la línea de producción del cliente, proporcionando volúmenes de piezas óptimos.

Si bien la reducción del inventario mediante la utilización de principios Lean genera ahorros de costos inmediatos para el fabricante, estos ahorros se reducirán en gran medida si la cadena de suministro sufre interrupciones y la producción se detiene por solo unos minutos. Por lo tanto, era clave equilibrar la entrega ajustada con la disponibilidad de 100% en todos los puntos de uso. Fue la experiencia de Optimas lo que aseguró a los gerentes de producción que era el socio correcto para manejar múltiples preocupaciones; brindando ahorros de costos al mismo tiempo que garantiza la sincronización efectiva del suministro hasta el punto de uso. Mantener una actitud abierta a múltiples requisitos y emplear el sentido común para encontrar el término medio fue la receta del éxito.

Promulgando una filosofía lean

Para identificar posibles soluciones para el suministro de sujetadores en la línea de producción mexicana, Optimas llevó a cabo un análisis detallado del punto de uso, al mismo tiempo que exploraba diferentes opciones para la entrega de componentes. Un análisis de 12 000 puntos de uso individuales proporcionó información suficiente para que Optimas agilizara aún más las entregas.

Después de la reestructuración, Optimas pudo entregar una disminución de 25% en la cantidad de sujetadores, lo que aumentó considerablemente la eficiencia del suministro. Con menos sujetadores en la planta, también se redujeron los costos de manejo y las demandas. Trabajando directamente con los equipos de producción, Optimas también pudo eliminar ciertos estantes y puntos de uso, de una manera que no perturbó la metodología de producción establecida. Utilizando este enfoque, Optimas se aseguró de que se introdujeran los principios Lean, con los mejores intereses de los equipos de fabricación y compras en el centro de la implementación.

Optimas tomó el control total de la cadena de suministro de sujetadores para el fabricante. Las ganancias de eficiencia resultantes permitieron al cliente utilizar el tiempo de manera más efectiva y dieron confianza a la empresa en la experiencia de Optimas para futuras mejoras.

Más allá de la oferta

Los sujetadores requeridos por el fabricante podrían describirse como de alto volumen, pero de bajo valor. Generar incluso un ahorro de costos minúsculo en un componente puede, por lo tanto, generar ahorros compuestos a lo largo de un ciclo de vida de producción. Como socio de sujetadores, Optimas ayuda en este proceso, sus ingenieros trabajaron junto con el equipo de ingeniería del cliente para dar forma activa a la política de sujetadores y generar ahorros de costos.

Para operaciones de alto volumen y bajo valor, Optimas recomendó una cantidad de sujetadores estandarizados para reducir la lista de materiales (BoM) para el cliente. Apoyándose en una cartera de componentes global, Optimas recomendó sujetadores económicos y piezas consolidadas, optimizando el suministro y reduciendo los costos de materiales. Por lo general, el fabricante utiliza aproximadamente sujetadores estándar 80% en sus vehículos, por lo que la consolidación de esta gama sirvió para reducir las demandas y los costos logísticos.

Los componentes exclusivos del fabricante comprenden el 20% restante, que Optimas pudo atender. Confiando en una gama de fabricantes de componentes premium y un marco logístico eficiente, Optimas podría entregar estos sujetadores con mayor precisión y a un costo competitivo.

Convertirse en un socio de sujetadores de confianza

Optimas es ahora un socio de sujetadores totalmente integrado para este fabricante, con confianza mutua entre las dos empresas que les permite dar forma a la política de sujetadores con los mismos objetivos finales. Fundamentalmente, es una relación que se ha construido a lo largo del tiempo brindando experiencia en todas las áreas de la cadena de suministro diariamente. Abordar una operación logística de tal tamaño de manera efectiva mientras se equilibran las preocupaciones multifacéticas del cliente ha llevado a una participación cada vez más profunda de Optimas. Ahora, Optimas participa activamente en la configuración del diseño y las especificaciones de todo el programa de gestión de inventario del cliente, ofreciendo un servicio completamente integrado a nivel global en el que pueden confiar para reducir costos y aumentar la eficiencia. Una actitud abierta junto con la experiencia puede garantizar que se pueda enfrentar un desafío de cualquier tamaño, aumentando las oportunidades para todos.