Die Elektrofahrzeugindustrie ist voller Aufwärtsdynamik. Zunächst einmal haben sinkende Batteriekosten den Kauf von Elektrofahrzeugen veranlasst Erhöhung um 43% von vor nur einem Jahr; Das sagt eine andere Studie voraus 57% aller weltweiten Pkw-Verkäufe 2040 elektrisch sein.

Mit steigenden Elektroverkäufen gehen konkurrierende Energiequellen in die andere Richtung. Bis 2030 ist die Erwartung da wird ein Verbot sein auf die Produktion neuer benzin- und dieselbetriebener Personenkraftwagen.

Dieser Nachfrageanstieg bedeutet, dass Entwicklungsprozesse und Lieferketten für Elektrofahrzeuge gestrafft und möglicherweise neu konzipiert werden müssen. Auf Befestigungselemente für Elektrofahrzeuge entfallen beispielsweise bis zu 50% der industriellen Fertigungs-SKUs und sind für die Infrastruktur des Fahrzeugs und seine Wartungsausrüstung unerlässlich. Wie können EV-Startups besser werden? Bestandsverwaltung und eine Reihe von leichten, isolierten und kostengünstigen Verbindungselementen bauen, die mit den Anforderungen der Industrie Schritt halten? Indem Sie diese Schritte ausführen:

Steigen Sie frühzeitig mit einem erfahrenen Partner ein

Arbeiten Sie mit einem Spezialisten zusammen, der ein komplettes End-to-End-Erlebnis bietet. Dieser Partner kann damit umgehen Design und Technik, Stücklistenanalyse, Teilekonsolidierung und Identifizierung von Möglichkeiten zur Kosteneinsparung, die Ihnen helfen, schnell zu skalieren und Verschwendung zu reduzieren.

Wählen Sie einen Partner, der Ihren Anforderungen an Verfügbarkeit, Komplexität und Logistik entspricht. Stellen Sie außerdem sicher, dass der Partner konzentriert und detailorientiert ist, um mit dem Produktionszeitplan Schritt zu halten, ohne dass dabei zu viele Stopps erforderlich sind.

Verstehen Sie Ihren Entwicklungszyklus

Die häufigsten und störendsten Probleme bei der Bestandsverwaltung von Befestigungselementen treten auf, wenn Lieferketten ihre Versorgung mit Befestigungselementen zu schnell durchlaufen. Wenn es bis zu 20 Wochen dauert, bis ein einzelnes Verbindungselement den Entwicklungszyklus durchlaufen hat, können Änderungen in der Verfügbarkeit Projekte zurückwerfen.

Verkürzen Sie die Vorlaufzeiten, indem Sie Ihren Entwicklungszyklus verstehen. Planen Sie dies ein und stellen Sie sicher, dass Ihr Partner Erfahrung im Umgang mit den einzigartigen Arten von Verbindungselementen hat, die Sie möglicherweise benötigen.

Ziehen Sie additive Technologien in Betracht, um die Testbarkeit zu verbessern

Es könnte sinnvoller sein, Ihr Projekt durch eine Reihe von Tests und Iterationen zu entwickeln. Erstellen Sie einen Prototyp, testen Sie ihn und schaffen Sie kostengünstigere Möglichkeiten, ihn in großem Maßstab zu produzieren.

Additive Praktiken wie 3d Drucken kann diese Methode unterstützen und Ihre Markteinführungszeit verkürzen. Experimentieren Sie mit virtuellen Prototypen, um zu sehen, welche bleiben könnten. Verwandeln Sie dann die Spezifikationen dieser Modelle in fertige Produkte, die Ihr Fahrzeug sowohl leicht als auch funktional halten.

Dies sind nur einige Bestandsverwaltungsstrategien, die Sie zu Ihren eigenen machen können. Möchten Sie weitere Informationen? Laden Sie unsere Infografik herunter “Wie sich ein Missmanagement des Bestands an Elektrofahrzeugen auf den Erfolg auswirken kann" um mehr zu lernen.