Rationalisierung des Teilemanagements: 3 Tipps zur Skalierung

Derzeit sind sich Hersteller ihrer Lieferketten bewusster als je zuvor. Dieses Bewusstsein hat viele Fragen darüber aufgeworfen, wie Effizienz und Ausfallsicherheit verbessert werden können. Ich habe fast drei Jahrzehnte als Vertriebs- und Supply-Chain-Experte verbracht, daher kenne ich die Herausforderungen, die es erfordert, die Versorgungskontinuität mit der Kundennachfrage in Einklang zu bringen. Supply Chain Manager navigieren erhöhte Komplexität, da COVID-19 Schwachstellen offengelegt hat selbst in den sichersten Lieferketten. Wenn Sie wissen, wie Sie komplexe Bereiche vereinfachen und schwache Verbindungen stabilisieren, können Sie schnell nach oben oder unten skalieren, wenn sich die Nachfrage entwickelt. Im Folgenden finden Sie einige Evergreen-Tipps dazu Optimieren Sie Ihr Teilemanagement Für ein stärkere, widerstandsfähigere Lieferkette.

3 Tipps zur Optimierung der Teileverwaltung

Die zentralen Thesen: Suchen Sie nach einem Lieferanten mit Transparenz und Sicherheit in ihren Versorgungsleitungen, unterstützt durch die Technologie, die erforderlich ist, um die zukünftige Nachfrage unabhängig von der Pandemie zu bewältigen.

1. Finden Sie eine einzige Quelle für Standardteile

Die Auswahl mit einer einzigen Quelle für Standardteile ist ein solider erster Schritt zur Reduzierung der Komplexität der Lieferkette. Suchen Sie nach einem Partner, der erfahren genug ist, um Ihren Anforderungen entsprechend nach oben oder unten zu skalieren, idealerweise mit streng verwalteten Partnern in mehreren Regionen.

2. Wählen Sie Geschwindigkeit und Zugänglichkeit

Sobald Sie Ihr Lieferantennetzwerk konsolidiert haben, stellen Sie sicher, dass jeder, der an Bord bleibt, über die Ressourcen (Technologie, Personal und finanzielle Stabilität) verfügt, um Ihren Output zu erfüllen, während Sie skalieren. Ihr Lieferkettenpartner sollte äußerst zuverlässig, leicht zugänglich und auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet sein. Sie sollten in der Lage sein, das Versprechen einer schnellen und einfachen Bestellung Ihrer am häufigsten verwendeten Teile zu erfüllen. Ob es sich um eine Gesichtsmaske oder einen Hockeypuck handelt, das Vertrauen, das Ihr Partner liefern kann, ist eine Grundvoraussetzung. (Und ja, wir haben Notrufe für Hockey-Pucks entgegengenommen. Es passiert.) Das ist es, was Partner tun.

3. Fordern Sie Echtzeitdaten an

Neben der Konsolidierung Ihrer Lieferanten und deren Überprüfung auf Schnelligkeit und Zuverlässigkeit fragen Sie sie, wie sie Sie mit Echtzeit-Einblick in Ihre Lieferkette unterstützen können. Produktions- und Sendungstransparenz in Echtzeit kann Ihnen dabei helfen, proaktiv auf Lücken oder potenzielle Störungen in Ihrer Lieferkette zu reagieren – beides entscheidende Faktoren für die Skalierung. Wenn Sie wissen, wo sich Ihre Teile befinden, was Ihnen zur Neige geht und was Sie überfüllt haben, können Sie Ihr Teilemanagement optimieren und kostspielige Unterbrechungen Ihrer Lieferkette vermeiden.

Bonus-Tipp: Finden Sie einen Lieferanten mit nachgewiesener finanzieller Stabilität

Selbst der reaktionsschnellste, kundenorientierteste Partner kann anfällig für äußere Einflüsse sein. Leider habe ich gesehen, wie viele Lieferanten seit Beginn der Pandemie ihr Geschäft aufgegeben haben. Das Letzte, was Sie brauchen, ist, eine Beziehung zu einem Lieferanten aufzubauen, nur um ihn aus dem Geschäft zu drängen, wenn der Markt eine scharfe Linkskurve nimmt. Suchen Sie nach einem Partner mit nachgewiesener finanzieller Stabilität, der nicht nur den Sturm an Ihrer Seite überstehen kann, sondern Ihnen auch hilft, voranzukommen, wenn es schwierig wird.

Ein kurzes Wort zur Neuausrichtung Ihres Standardteilemanagements

COVID-19 wirkt sich immer noch auf das Teilemanagement aus, und es besteht ein erhöhtes Interesse von Herstellern, ihre Lieferketten neu zu verlagern, zu regionalisieren oder ein China + 1-Modell zu verwenden.

Tatsächlich hat Optimas kürzlich ein neues eröffnet Vertriebszentrum in St. Louis zur Unterstützung von Fertigungskunden, die eine zuverlässige und schnelle Lieferung von Standardteilen benötigen. Dieser strategische Standort in der Mitte des Landes hat sich zusammen mit einer robusten Lieferkette und einem Lieferantenportfolio als unschätzbar für Kunden erwiesen. Es hat ihnen ermöglicht, mit der Kundennachfrage zu skalieren, den Cashflow zu verbessern und Risiken in einer Zeit zu minimieren, in der ihre Konkurrenten mit Sperrungen in Europa und Verzögerungen aus China zu kämpfen haben.

Bereiten Sie Ihre Lieferkette auf alles vor, was als Nächstes kommt

Wenn mich 2020 eines gelehrt hat, dann hat sich unsere Welt weiterentwickelt und wird dies auch in Zukunft tun. Produktionsstätten auf allen Kontinenten werden auch nach einem Impfstoff weiterhin strengere Sicherheitsprotokolle einhalten. Dies bedeutet, dass auch andere Verbrauchsmaterialien wie PSA und Desinfektionsprodukte weiterhin nachgefragt werden.

Sie können Ihren Betrieb noch weiter rationalisieren, indem Sie sich mit einem Partner zusammenschließen, der dies kann Normteile liefern und PSA und MRO um sicher und einsatzbereit zu bleiben. Sehen Sie sich an, was Optimas mit all diesen drei Verbrauchsmaterialien macht us.optimas.com.